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吴志德

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吴志德课程

信息项目:系统集成项目商务沟通与风险管控

项目商务沟通课程课程背景:好的系统集成项目的项目经理/客户经理应具备的商务沟通和有效表达是“快思慢讲”的,快思:不仅仅是需要需要沟通者有敏捷的思维作为内里,包括发散创新思维与逻

吴志德 2天 培训时长

智能风控:AI+项目风险预测与管理 (Deepseek深推版)

项目风险预测培训课程背景:在当今飞速发展的项目管理领域,AI宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处项目管理一线的我们,深切地感受到AI技术在

吴志德 2天 培训时长

与时俱进:AI赋能项目管理

赋能项目管理培训课程背景:在当今飞速发展的项目管理领域,AI宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处项目管理一线的我们,深切地感受到AI技术在

吴志德 1天 培训时长

“成果产出+价值交付”的项目管理

项目管理道术培训课程背景:在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理可以充分有效地利用有限的企业资源,以项目目标为导向,凝聚团队共识,成就卓越的创新。项目管理是组织战略落地的“

吴志德 5天 培训时长

敏捷项目管理与企业实践

敏捷项目的课程课程背景在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天,产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心,快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户

吴志德 2天 培训时长

商业论证:项目/产品的商业论证 ---如何制定商业论证

制定商业论证课程课程背景:企业面临快递变化的市场与日益激烈的竞争,需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。如何把握机遇,让

吴志德 2天 培训时长

制造业订单:制造业订单项目化管理

制造业订单管理课程课程背景:制造业的产品订单的特点在核心产品属性成熟的基础上,按照客户对产品的定制化需求,如包装、产品细节、价格、数量等进行快速调整,并按照订单要求,快速组织、协调、设计、采购、生产、

吴志德 2天 培训时长

汽车项目:汽车项目管理沙盘实战培训

汽车项目管理课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的

吴志德 2天 培训时长

总承包项目:EPC工程总承包项目全过程管理与案例解析

项目标准化管理课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效

吴志德 2天 培训时长

IT项目:信息系统项目管理

信息系统项目课程课程背景:随着信息技术的飞速发展,信息系统项目已成为企业提升核心竞争力的关键所在。信息系统项目管理作为确保项目成功实施的重要手段,越来越受到企业的重视。信息系统项目管理常见的问题有哪些

吴志德 2天 培训时长

ACP敏捷项目管理

ACP敏捷项目课程课程背景: 在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天,产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心,快速应对环境变化、灵活满足

吴志德 4天 培训时长

走向卓越:从优秀到卓越 --项目管理者的角色再塑造

推动项目化管理课程课程背景:在事事皆可为项目,人人都是项目管理者的今天,企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中,项目活动已经变得至关重要,存在于企业战略管理、经营性管理和支持性管理中。在

吴志德 2天 培训时长

一页纸:项目管理思维与一页纸项目实战

项目执行过程课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩效的

吴志德 2天 培训时长

新进职场:高效职场人的责任意识与项目管理能力提升

学习现代项目管理课程课程背景:在多变、复杂的企业经营环境中,企业运行中各环节产生的项目越来越多,事事是项目,需要能够独当一面的项目管理者也越来越多;项目和项目管理的重要性越来越突显,项目执行对于企业绩

吴志德 2天 培训时长

效能提升:微权力下的项目效能提升和冲突管理

项目效能提升课程课程背景:项目经理\\主管这个职位听起来非常高大上,不过只有身为项目经理\\主管,才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理\\主管的头衔,在别人看来大小也是个经理\\主管,

吴志德 1天 培训时长

项目影响力:项目经理的非权力影响力与执行力

项目影响力课程课程背景:项目经理\\主管这个职位听起来非常高大上,不过只有身为项目经理\\主管,才知道其中的各种不为人知的难处。虽然在职位上挂着经理\\主管的头衔,在别人看来大小也是个经理\\主管,只

吴志德 2天 培训时长

项目需求:项目需求挖掘与分析

项目需求挖掘课程课程背景:当今的企业竞争,已经由技术的比拼,逐渐演变为产品的对决。产品,这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介,如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时,不难发现企业常

吴志德 2天 培训时长

项目团队:项目管理与优秀团队管理

项目优秀团队课程课程背景:在项目执行中,微权力的项目环境非常普遍,这也是从事项目管理工作的从业人员感到非常痛苦的一件事情。受限于企业组织结构的形式大都是职能型,导致这种情况成为了普遍现状。在实际项目中

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