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管理者高效授权管理课程 【课程收益】1、促进企业经理人在下半场激烈竞争中高效辨识工作关键点并有效授权；2、学会必备的任务管理、授权管理、业绩达超方法，缔造战无不胜的管理者队伍；3、掌握以产品
管理沟通与影响力提升课程【课程背景】管理者在管人理事的过程中，都是通过沟通来推进完成，但却又面临太多的变量，且效果因人而异。沟通不单是个人的一项技能，更是组织流程的润滑剂，因为沟通伴随着业务推进的全过
高效跨部门沟通协作课程【课程背景】当经济环境、行业新形势下，竞争加剧、经营效率、研产销运营周转要求更高，而决定效率的部门间协同配合被放到了一个前所未有的高度。而当前形势下，变量增加、问题频发，企业希望
项目经理商务礼仪课程【课程背景】项目经理在发挥个人领导角色及各种场景的沟通过程中，均需要构建自身的专业素养及影响力，但却又因个人差异面临诸多难点，且效果因人而异。职业化的素养不单是个人的一项能力，更是
内部课程开发辅导课程【课程目标】全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；规范完善企业培训管理体系，促进知识、经验沉淀；培训内容不再停留于表面与形式，
员工队伍心态管理课程 【课程收益】1、促进企业管理者在经济、行业双影响下强化塑造主观能动性及健康心态；2、学会必备的自我成就、成事、合作、自省等心态调优的方法，缔造战无不胜的管理队伍；3、掌
管理者角色新认知课程【课程背景】从理事的视角，各级管理者会重点关注科学的系统和结构、运用制度管人并把事情做对，这已然是很多企业已经做到的。在当下，众多管理者在寻求业务突破的时候，更关注将来如何避免问题
精进管理能力课程 【课程背景】绝大部分的经理人在专业素质、专业深度方面已经没有壁垒，在多年的管理生涯、带队伍过程中也积累了一些经验，但在当前经济环境及行业激烈竞争中，与时俱进、应时而变的思维
夯实管理基本功课程【课程背景】当前各企业都十分注重内生力量的养成，只有如此才能*化适配降本增效的经营理念，同时也是文化同合、实现即战力的最快手段。越来越多的技术骨干将进一步走上管理岗位，如何快速培养此
经营关注点管理课程 【课程收益】1、通过室内体验活动使管理者了解在当前形势下的经营关注点及管理改进点；2、学会必备的管理、执行、问题解决经典方法论，缔造低成本投入、高绩效产出的业务效果；3、
文化赋能与活力组织课程【课程背景】众多管理者更关注科学的系统和结构、运用制度管人并把事情做对，这已然是很多企业已经做到的。在当下，更多企业管理者在寻求业务突破的时候，更关注人的力量，如何解放人并持续释
职业化心准备课程【课程目标】知道自己在企业中存在的角色与定位；正确认识工作的价值和意义；学会怎么和别人配合工作；知道什么该做，什么不该做，以什么样的态度与方法做；学会管理自己，用科学的方法高效率的工作
精益管理之道与术课程【课程背景】本课程是专门为管理不太完善或管理急需升级的企业设计的一套进行精益管理变革、提升效率、降低经营成本的课程，以当今国际先进的精益管理理论及十几年的实战技巧，融合国内标杆企业
行动学习关键工作坊课程【课程背景】行动学习已成为众多企业管理工作、员工养成的重要学习手段，如何科学的演绎行动学习？如何真正发挥其价值、实现弥补差距改进自身的目的？本课程集成引导技术中的典型工具，充分应
复盘工具详解课程【课程背景】复盘已成为众多企业管理工作、业务盘点的重要手段，传统的复盘大多以“讨论、纪要”的形式展开，甚至很多情况下，复盘结果不是集体的智慧，而是一个人的想法总
成为问题终结者课程【课程背景】当前经济与行业大环境下，企业在战略落地、项目推进过程中会遇到越来越多的问题，有些问题被无情忽略，有些则被充分方大。大部分企业也展开过基于问题的讨论及解决方案的输出，但每次
从战略到执行课程【课程背景】行业竞争日趋严峻的今天，多数企业已发现实现既定年度任务的难度越来越大，除却宏观因素不谈，是否有一套规划化的打法来进一步促进年度既定任务的达成呢？经过数年标杆企业实操总结及应
企业执行力加强课程 【课程目标】POA（powerofaction）行动力的本质是一种思维模式，它*的特点就是化繁为简、行动至上，在POA思维基础上架构的目标管理、执行力和问题的解决将会起到