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卢容

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卢容课程

《教练式销售沟通:从抗拒到信任的破冰密码》

销售沟通技巧培训总结 【课程背景】  在客户需求碎片化、决策链复杂的VUCA时代,传统销售模式面临严峻挑战:  痛点1:70%销售因“硬推

卢容 2天 培训时长

《化解冲突,驱动增长—关键对话赋能企业高效协作》

客户高效沟通课程大纲 【课程背景】  在远程办公普及、客户需求多元化的今天,企业频繁陷入沟通困境:  跨部门协作:市场部与研发部因资源争夺陷入对立,项

卢容 1天 培训时长

《销售场景中的商务礼仪实战培训》

销售商务礼仪培训课程【课程背景】  在竞争激烈的市场环境中,客户对销售人员的专业形象和沟通细节愈发敏感。据统计,第一印象在初次接触的7秒内形成,且直接影响客户信任度与成交率。然而,

卢容 1天 培训时长

《破局学术营销:医药科室会的价值挖掘与演讲赋能》

医药销售策划培训【课程背景】在行业新形势的背景下,医药科室会面临严峻挑战:  价值质疑:医生疲于会议轰炸,"回扣式"科室会丧失学术公信力;  

卢容 1天 培训时长

《聚焦痛点,守护职场生命力》

职场健康管理培训内容【课程背景】  在数字化办公与高强度竞争的双重压力下,职场健康问题已成为企业发展的隐形杀手:   久坐成疾:超70%员工存在颈椎病

卢容 1天 培训时长

《领导力跃升:从管理者到变革引领者》

管理者变革课程【课程背景】  在VUCA时代,企业管理者面临前所未有的挑战:新生代员工难以驱动、目标对齐困难、变革阻力重重、团队内卷严重。传统的“命令式”管

卢容 2天 培训时长

《医药销售高效客户拜访策略与实战技巧》

医药销售客户拜访培训【课程背景】 在带量采购常态化、医保控费趋严、数字化转型加速的背景下,医药销售面临前所未有的挑战:客户时间碎片化、政策敏感度提升、竞争同质化加剧。传统“关系型

卢容 2天 培训时长

《新形势下医药管理者核心能力提升 —战略思维与高效执行》

医药管理者课程【课程背景】 在带量采购、DRG支付改革等政策冲击下,医疗行业进入深度调整期。管理者面临三重挑战:政策合规压力陡增、跨部门协同效率低下、团队执行力与创新力不足。本课程聚焦医药行

卢容 1天 培训时长

《医药销售团队的教练式领导力实战》

医药销售能力培训【课程背景】快节奏时代、销售人员年龄层次不等,合规监管趋严、销售目标持续高压的背景下,医药销售管理者面临三重困境:  团队焦虑:集采品种销量断崖式下滑,一线代表信心

卢容 2天 培训时长

《政策突围,数字驱动—大客户价值倍增实战密码》

大客户管理课程总结 【课程背景】  在带量采购、DRG支付改革等政策高压下,医药企业面临严峻挑战:  客户流失:某药企因未及时应对集采政策,半年内To

卢容 2天 培训时长

《破局博弈:医药销售的高效谈判策略与价值共创》

医药销售谈判培训【课程背景】在带量采购常态化、医保谈判趋严、合规监管升级的背景下,医药销售谈判面临三重挑战:   价格厮杀:集采品种利润压缩,非集采品种如何证明临床价值?

卢容 2天 培训时长

《破局突围:医药销售区域业务的精准规划与高效执行》

医药销售规划培训【课程背景】  在带量采购常态化、医保控费趋严、区域市场高度碎片化的背景下,医药销售团队面临三大困境:  政策冲击:集采品种价格断崖式下跌,非集

卢容 2天 培训时长

《破局效能困境:医药销售团队执行力跃升实战》

销售团队执行力培训【课程背景】 行业大背景下,医药销售团队面临三大执行力瓶颈:  策略落地难:70%的销售策略因代表执行力不足沦为“纸上计划”;&

卢容 1天 培训时长

《教练思维赋能现代销售谈判—打造共赢型谈判高手》

销售谈判课程大纲【课程背景】  在数字化与客户主权时代,销售谈判已从“价格博弈”转向“价值共创”。客户需求愈发复杂,决策链延长,且更

卢容 2天 培训时长

《破解销售困境:情商与神经科学的制胜之道》

销售人员培训课总结【课程背景】  在复杂多变的商业环境中,大型企业销售人员面临三重挑战:  客户需求深度化:客户决策链延长,需求从单一产品转向综合解决方案;&n

卢容 1天 培训时长

《AI赋能销售转型:从经验驱动到数据智能的跨越》

销售转型课程 【课程背景】  在客户决策链复杂化、市场竞争白热化的当下,企业销售团队面临三重挑战:   痛点1:60%销售依赖“

卢容 1天 培训时长

《教练式销售:从成交到客户价值深耕》

教练式销售课程大纲【课程背景】 在客户需求碎片化、决策链复杂的VUCA时代,传统“话术轰炸式”销售已失效:  痛点1:客户抗拒“硬推销

卢容 2天 培训时长

《破局职业倦怠:构建抗压成长型思维》

成长型思维培训课【课程背景】 在经济下行、技术颠覆、远程办公常态化的多重压力下,职场人面临三大心态危机:  职业倦怠:67%员工出现“躺平”倾向,

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