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崔自三

崔自三

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崔自三课程

《新形势下的新客户开发与市场调研及营销计划的制定与执行管控提升训练营》

营销计划的制定与执行 课程大纲第一部分:新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户5、大营销6、大

崔自三 2天 培训时长

《市场营销发展与实践》

市场营销发展与实践 课程大纲第一节、市场营销观念及其认知与实践一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:老太太买李子二、市场营销观念—市场营销观念是企业开

崔自三 1天 培训时长

《经典营销4P策略与实践》

营销4P策略与实践 课程大纲第一节、市场营销与市场营销观念一、什么叫市场营销1、市场营销的定义2、营销与推销的对比区别案例:推销与营销之对比二、市场营销观念—市场营销观念是企业开

崔自三 2天 培训时长

《互联网形势下的新零售模式构建与运营实务》

新零售模式构建与运营 课程大纲一、传统零售前世今生1、传统零售的特点2、传统零售的困境3、传统零售的出路4、传统业态、价值链与现代业态、价值链对比 二、认识新零售1、新零售模式构建

崔自三 1天 培训时长

《互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务》

场景化营销思维锻造 课程大纲第一部分:认识场景化营销一、互联网下的场景化营销1、什么是场景化营销2、为什么要运用场景化营销案例:李子柒的场景化营销二、场景化营销的四大关键1、以人为本的感官体

崔自三 1天 培训时长

业绩导向的差异化营销运营实务

差异化营销的培训破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯《双城记》认识差异化营销

崔自三 1天 培训时长

《营销体系构建与销售管理实战技能提升训练营》

营销体系构建 课程大纲第一模块:通盘规划,站得高,方能看得远:完整营销体系构建之销售方案制定技能提升一、阶段性销售总结1、任务完成状况2、营销4P分析3、归纳存在的问题与不足附:各种总结表格

崔自三 2天 培训时长

《疫情下的企业市场营销破局与业绩提升之道》

企业市场营销破局 课程大纲第一讲:应对疫情的正确市场态度一、如何看待疫情?1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例:2003年非典事件成长了哪些企业?二、应对疫情应秉持的市

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《新营销下的传统营销坚守与破局之道》

传统营销坚守 课程大纲第一部分:新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国:全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化,国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影

崔自三 1天 培训时长

《产品营销企划技能提升训练营》

产品营销企划技能提升 课程大纲引子:从一组数据看企业基业长青之道有何启发?第一部分:产品营销企划思维与新产品上市一、产品营销企划必备思维1、拆墙:《你需要一把剪刀》2、跨界:产品创新,这些你

崔自三 1天 培训时长

《基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核》—郑州讲师

营销组织体系设计及团队管理与激励考核

崔自三 2天 培训时长

《品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务》

企业品牌定位策略与运营课程大纲引子:从一组数据,看企业长久发展之道有何启示?一、企业应该具备的品牌意识1、什么是品牌?2、为什么要经营品牌?3、品牌的溢价性与长久性案例:LV二、企业为什么要进行品牌定

崔自三 1天 培训时长

《基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定》

品牌产品定位与竞争战略制定课程大纲第一部分:构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位?1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品

崔自三 1天 培训时长

《品牌战略与营销管理》

品牌战略与营销管理课程大纲第一部分:品牌规划与管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种无形资产2、品牌具有一定的个性3、品牌具有排它

崔自三 1天 培训时长

《管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营》

管理者角色确立 课程大纲第一部分:赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲:管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么?2、领导是什么?3、二者有何区别?制

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如何做一名会赚钱的经销商

经销商 培训课程

崔自三 2天 培训时长

《经销商如何选人、用人、留人?》—郑州讲师

经销商如何选人、用人、留人

崔自三 2天 培训时长

新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营

市场拓展及业绩提升培训课程大纲:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:新版龟兔赛跑的故事有何启示?第一部分:市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及

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