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上海经销商营销管理
精准客户开发与谈判技能课程 课程背景谈，以三寸之舌，可退百万之师。判，因“半刀”之取，终成天下大器。善谈者，合纵连横，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，却败走麦城&hell
催收技能提升培训课程背景：在竞争激烈的今天，如何管理合理的现金流和建立应收账款管理体系，您必须明白：赊销使得企业现金流量减少!导致流动资金匮乏!严重影响企业正常的生产经营活动？同时,赊销使得企业包括利
商务客户谈判课程谈，以三寸之舌，可退百万之师。判，因“半刀”之取，终成天下大器。善谈者，合纵连横，一言兴邦。拙谈者，拥兵百万，却败走麦城……谈判：取
品牌系统构建四步曲课程 【课程背景】富裕意味着：透过有效的努力可以获得巨大的成功。 贫穷意味着：付出巨大的成本只获得极小的收获。 营销与品牌策划是企业经营的核心环节，是企
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政企客户开发与销售课程【参加对象】管理经理人、商务人员课程背景 目前，中国市场同质化严重，产品缺乏表现力，技术缺乏竞争力，关系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，产品营销非常重视品牌以及
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大客户精准营销课程课程大纲：第一模块、中国市场环境变革分析与营销困局突破1：系统经营模式和营销瓶颈突破2：市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、3:当前产品市场营销存在的问题分析4:产品竞争手段的同质
高绩效员工团队建设课程员工团队中出现的问题？1、抗风险能力低2、经营管理完善不够3、人员的素质课程大纲模块一：员工团队现状分析与优秀。员工团队对比？员工团队现状分析什么是优秀员工团队？优秀员工团队的四
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干部高效领导力课程 【课程背景】当今企业不是管理危机，而是领导危机，恶性的经济条件下，如何发挥企业的领导力？企业突围，创新发展关键在领导力。中国企业管理病的通常现状：有人无事干有事无人干有人
优秀管理者角色认知课程 培训对象：储备主管、基层管理人员 课程大纲：第一部分 管理思维层面1、如何理解管理的精髓？2、成功的管理者素质与能力要求？3、优秀管理者的6P特质
高效领导力和结果导向课程 【课程背景】当今企业不是管理危机，而是领导危机。恶性的经济条件下，如何发挥企业的领导力？企业突围，创新发展关键在领导力。中国企业管理病的通常现状：有人无事干有事无人
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