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课程

财务部门与非财务部门沟通技巧

良好财务沟通课程介绍财务部门是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道,对内要做好同采购、销售等部门的沟通,对外要处理好与税务、银行、财政、工商等部门的关系,而财务管理人员的跨部门沟通能力则对于实现企业长

2天 培训时长

非财务经理的全面预算管理

深圳非财务经理的预算管理培训

2天 培训时长

从经营业务中读懂公司—非财务人员的财务分析

非财务人员培训

2天 培训时长

利润为王—精益成本系统控制方法

成本控制北京公开课程培训班

2天 培训时长

应收账款管理及营运资本管理

应收账款的回收课程介绍清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营

2天 培训时长

非财务经理的财务管理

非财务经理如何进行财务管理

2天 培训时长

从经营业务中读懂公司-企业高级财务分析

高级财务分析课程课程背景财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,

2天 培训时长

预算编制与控制实务学习

预算编制与控制实务培训

2天 培训时长

业财融合与企业价值创造

业财整合与企业价格培训

2天 培训时长

财务分析与风险防范学习

财务分析与风险防范学习

2天 培训时长

预算的编制和执行——如何在企业中做好预算工作

预算运用培训课程介绍我国推行预算管理制度的时间比较晚,真正在政府层面强调预算管理的时间是本世纪初。因此,企业对预算以及想使用预算管理模式帮助企业建立现代企业制度的思路和想法也基本上在本世纪才开始呈现爆

2天 培训时长

财务管理在企业中的重大作用——非财务人员的财务管理

会计财务知识课程介绍现代中国企业,已经摆脱做什么都能挣钱的时代,充分竞争的环境对企业的各级管理层有了更多的要求,其中一个要求就是对财务的理解和掌握:因为企业发展越来越多受到诸如:国家政策、宏观环境、微

2天 培训时长

企业高级财务管理—管理中的财务技术

财务管理解析课程简介财务管理不仅仅是通过财务核算、财务报表等方式将财务的作用体现出来,更重要的是在决策和协助功能上,财务管理能体现更重大的作用。这个课程就希望通过财务管理的多种角度的解析,将财务技术层

2天 培训时长

财务分析和风险防范

财务分析和风险防范

2天 培训时长

企业成本控制方法和手段

企业成本控制 培训

2天 培训时长

全面预算管理与控制

全面预算管理公开课

2天 培训时长

内部审计及内部控制与财务风险管理

财务风险管理培训课

2天 培训时长

非财务经理的财务管理培训

非财务经理的财务管理培训公开课

2天 培训时长
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