怎样做一名合格的物业经理
物业管理培训班
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4D领导力工作坊课程 课程大纲第一章:第五力的由来一、日益增加的(社会)复杂性二、基本作用力三、有缺陷的“第五力”à灾难四、管理不可见的“第
4D领导力团队建设课程 课程背景在世界经济一体化和信息化的时代,企业面临着突破性的发展机遇,但是同时也面临着极大的挑战:塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是
北京团队执行力培训内容
中层干部的责任与担当课程课程大纲第一章:新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章:中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四
营销团队管理的培训第一章营销管理的八大难题-第一节难以招到适合于推销的人才-第二节缺乏高水平的专业培训-第三节业务员产能低下,容易流失-第四节没有足够的客户支撑未来的发展-第五节缺乏多次开发客户的意识
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