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刘成熙

刘成熙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘成熙课程

-赋能领导力-互联网时代领导力转型的关键

互联网时代领导力转型培训

刘成熙 2天 培训时长

基于教练技术的员工辅导与激励课程

教练技术的员工辅导与激励课程 前言:本规划为xxx有限公司,管理干部的辅导技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程

刘成熙 2天 培训时长

银行支行行长-高效团队建设与管理(2天版)

银行支行行长团队管理培训

刘成熙 2天 培训时长

跨部门协作—无边界管理与群策群力

高层经理培训

刘成熙 2天 培训时长

银行支行行长卓越领导艺术与创新

卓越领导艺术与创新课程前言:本为规划贵司,银行支行行长或银行分行各部门总经理提升领导艺术和创新技能试技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我们了解公

刘成熙 2天 培训时长

新任主管经理全面管理提升

新任主管经理课程规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能

刘成熙 2天 培训时长

刘成熙老师-精品课程-*经理人与组织

本课程作为帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取*先生著

刘成熙 2天 培训时长

台湾刘成熙老师-精品课程-从优秀到卓越-高层管理者-六项核心管理技能提升

六项核心管理技能提升

刘成熙 2天 培训时长

台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼

管理者六项技能修炼

刘成熙 2天 培训时长

台湾刘成熙老师-精品课程-卓越领导者五项修炼(2天)

卓越领导者修炼课程培训

刘成熙 2天 培训时长

银行网点主任综合技能提升

银行网点主任综合技能提升培训

刘成熙 2天 培训时长

MTP-中高层管理干部管理能力提升训练营

中高层管理提升训练营学习

刘成熙 8天 培训时长

向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升

腰部管理者核心能力培训

刘成熙 2天 培训时长

互联网时代的组织变革管理与落地执行

互联网时代的组织变革管理培训

刘成熙 2天 培训时长

互联网时代的组织变革管理

组织变革管理培训

刘成熙 2天 培训时长

从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理

从战略到执行解码课程 课程前言战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。确保集

刘成熙 2天 培训时长

市场洞察与战略规划(SP)- 学习BLM战略规划六步法

市场洞察与战略规划课程 规划说明及特点BLM是英文BusinessLeadershipModel简称业务领先模型,是一个中高层用于战略规划与执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新

刘成熙 2天 培训时长

PDCA管理循环培训

PDCA管理循环培训

刘成熙 2天 培训时长
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