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刘成熙

刘成熙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘成熙课程

3.0-第一性原理:思维方法与创新实践

训练宗旨:第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到实现目标的最

刘成熙 2天 培训时长

3.0-第一性原理创新与问题解决

训练宗旨:第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到实现目标的最

刘成熙 2天 培训时长

3.0-第一性原理问题分析与解决

训练宗旨: 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归事物最基本的条件,将其解构成各种要素进行分析,从而找到

刘成熙 2天 培训时长

中高层管理者有效组织授权管理

组织授权管理培训规划说明授权是将工作分配给个人或团队。所谓有效授权就是把工作分派给最适合的人去执行,并给予适当的协助及充份的自由,让被授权者能以最有效的方法,最高的工作意识,产生*绩效。有效授权可使整

刘成熙 2天 培训时长

目标管理与KPI分解

目标绩效管理内容

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目标导向的卓越团队管理模式(精品课程)

本建议书为提升管理干部团队目标有效达成技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能

刘成熙 2天 培训时长

从战略到OKR实战OKR管理与应用

OKR管理的培训培训对象中高层管理课程简介规划说明及特点:OKR体系的全称是objectives&KeyResults,即目标与关键成果。所谓OKR,O=objective可以理解为企业目标,

刘成熙 2天 培训时长

如何进行2025年全年目标制定与策略达成

目标制定策略培训培训对象1.掌握市场年度经营战略目标制定与策略达成的方法与技巧2.在组织经营方针的指导原则下,透过市场洞察与分析,使用年度市场经营规划技巧与工具3.有效拟定年度公司目标-部门目标-员工

刘成熙 2天 培训时长

银行年度经营目标与策略规划

银行年度经营目标与策略规划课程 前言:本建议书为规划贵银行各职级管理人员提升经营目标拟定与年度经营策略技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我

刘成熙 2天 培训时长

基于战略落地的目标管理与计划执行

目标管理计划课程课程规划的说明各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere-Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出

刘成熙 2天 培训时长

基于战略的目标管理与分解执行

战略目标执行

刘成熙 2天 培训时长

OKR管理实践与应用技巧

设定目标与计划执行

刘成熙 2天 培训时长

年度经营目标制定与计划执行

年度经营目标制定培训

刘成熙 2天 培训时长

市场经营考核与激励机制设计

市场经营的培训培训对象中高层管理课程简介前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段

刘成熙 2天 培训时长

私人财富管理高端营销与沟通技巧

私人财富管理高端营销与沟通技巧

刘成熙 2天 培训时长

金融银行网点情境沟通艺术研习

金融系统课程大纲  

刘成熙 2天 培训时长

跨部门沟通技巧研习

跨部门的沟通技巧

刘成熙 2天 培训时长

房地产企业跨部门有效沟通

部门沟通技巧课程培训

刘成熙 2天 培训时长
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