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刘成熙

刘成熙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘成熙课程

新生代90后沟通与管理技巧2.0版

90后沟通与管理技巧课程 前言90后员工管理包括90后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思

刘成熙 2天 培训时长

保险渠道沟通谈判能力实战训练-2-3天

保险沟通谈判能力培训 前◈言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「沟通与谈判」,谈判属于人

刘成熙 3天 培训时长

银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学

高效沟通技巧和心理学课程 前言:本建议书为银行的营销人员和支行行长学习高端客户营销心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相

刘成熙 2天 培训时长

银行高端客户沟通与谈判技巧

高端客户沟通与谈判技巧课程 前言:本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵

刘成熙 2天 培训时长

银行运营主管跨部门沟通与协作技巧研习

银行运营跨部门沟通与协作课程 课程前言:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85%取决于沟通;*企业经理94%的时间在沟通

刘成熙 2天 培训时长

银行中高层干部管理沟通技巧研习

中高层管理沟通技巧课程课程规划的说明:企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都

刘成熙 2天 培训时长

高效沟通与影响策略

高效沟通策略课程课程规划的说明:企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由

刘成熙 2天 培训时长

非暴力沟通与影响策略

非语言表达的技巧

刘成熙 2天 培训时长

私人财富管理中心-高端客户营销心理学与沟通技巧

营销心理学与沟通技巧课程 前言:本建议书为银行或证券公司的私人财富管理部门的营销人员和理财人员学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定

刘成熙 2天 培训时长

结构化思维训练(2天修订)

结构化思维训练

刘成熙 2天 培训时长

简报及呈现技巧

简报及呈现技巧 为规划为XXX公司简报制作与呈现演示技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经XXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况,拟

刘成熙 2天 培训时长

商务演讲与呈现技巧

商务演讲培训班

刘成熙 2天 培训时长

电力行业课程-商务演讲与呈现技巧

深圳商务演示与呈现技巧内训

刘成熙 2天 培训时长

客户经理演讲与口才

客户经理演讲技巧课程培训

刘成熙 2天 培训时长

台湾刘成熙老师-精品课程-金字塔原理与商务演讲技巧

金字塔原理与商务演讲技巧课程培训

刘成熙 2天 培训时长

简报技巧与公众表达

简报与表达培训培训对象中高层管理干部前言:为规划为XXX公司公众表达与简报呈现所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX企业管理咨询有限公司依据贵公司的课

刘成熙 2天 培训时长

国企改革背景下人力资源管理变革

人力资源管理变革培训课程

刘成熙 2天 培训时长

总裁战略性人力资源管理

人力资源部培训课程

刘成熙 2天 培训时长
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