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课程

品牌管理与策划

品牌管理策划课程课程大纲:1、 品牌管理的基本要素:(1)、品牌与商标的本质区别;(2)、品牌管理部门在组织结构中的地位;(3)、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌的一部分)

2天 培训时长

海尔的OEC管理——人单合一

海尔OEC管理课程适用范围:企业高层、高级管理人员、部门经理等课程大纲:第一单元OEC的起源及发展海尔管理的五个发展阶段1.*战略阶段多元化战略阶段3.国际化战略阶段4.全球化品牌战略阶段5.网络化战

2天 培训时长

海尔企业文化创新与借鉴

海尔企业文化课程预期课程效果:海尔企业文化创新海尔不同体系的文化创新海尔企业文化落地与执行8大工具海尔自主经营体创新借鉴适合行业:不限适用范围:企业中高层管理者、各部门负责人及重要岗位骨干员工课程大纲

1天 培训时长

卓越领导力打造及企业高效执行力实施

实战领导力打造 培训

2天 培训时长

提高领导力和执行力的9大方法

领导力和执行力提升培训

2天 培训时长

企业文化的落地与执行之8大工具

企业文化落地培训课程

2天 培训时长

互联网+时代下的9大管理变革

互联网时代管理变革

2天 培训时长

曾国藩为人处世之道

曾国藩为人处世之道

1天 培训时长

客户管理与团队建设

客户管理与团队建设培训班

2天 培训时长

移动互联网时代下的海尔创业平台建设

移动互联网创业培训课程大纲

2天 培训时长

提高领导力和执行力的9大方法

领导力和执行力课程培训

2天 培训时长
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