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冯涛

冯涛

预约1对1培训

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冯涛课程

目标计划管理与达成

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目标与绩效管理

目标与绩效管理【培训对象】部门负责人【培训时长】1-2天【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑1)绩效激励失败的N种表现2)员工为什么反对绩效3)绩效激励失败的N种做法

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目标管理与达成

目标管理线下培训

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全面绩效管理体系设计-提高班

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四步搞定绩效

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岗位说明书撰写实战

岗位说明书培训

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基于KPI绩效管理体系

KPI绩效管理体系培训

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全面绩效管理实战班

绩效与薪酬管理培训

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绩效沟通与辅导

绩效沟通与绩效辅导【培训对象】部门负责人、HR、高管【培训时长】1-2天 【课程大纲】一、绩效计划阶段的沟通与辅导1、计划阶段沟通什么2、绩效合同的三个组成部分3、绩效指标从哪里来4、绩效目

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全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的核能量

全面薪酬体系设计公开课【培训对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等【课程大纲】一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主

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国企薪酬改革

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突破人效困境:薪酬体系设计“6+1”

员工薪酬体系培训

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四步搞定绩效-基础班

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微营销实战与自媒体运营

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国企薪酬绩效改革

国企薪酬绩效改革课程 【培训前言】国企效率低下的主要原因是分配机制不合理,大锅饭现象严重,大锅饭带来*的问题就是员工人浮于事,积极性低,企业竞争力差。如果要提高员工积极性,在人力资源管理上必

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