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戴朝昕

戴朝昕

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

戴朝昕课程

项目管理实战演练培训

项目管理实战演练课程培训【课程对象】项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员课程背景项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。

戴朝昕 2天 培训时长

新任项目经理全面管理技能提升训练

项目管理技能提升培训班

戴朝昕 2天 培训时长

优秀项目经理特训营

项目经理的培训班

戴朝昕 2天 培训时长

成功项目管理公开课

项目管理技能提升培训课【课程简介】如果说战略管理关注“做正确的事”,那么项目管理则关注“把事情做正确”,即项目是企业实现战略目标的途径。目前,我国每年有

戴朝昕 2天 培训时长

项目需求与范围管理

广州项目需求培训

戴朝昕 2天 培训时长

项目质量管理内训

广州项目管理内训课程大纲

戴朝昕 2天 培训时长

行动学习引导技术—如何统一目标和突破瓶颈

广州行动学习引导技术培训大纲    

戴朝昕 3天 培训时长

目标管理4步法

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戴朝昕 1天 培训时长

如何提高项目管理者的沟通管理

如何提高项目管理者的沟通管理培训

戴朝昕 2天 培训时长

高效沟通技巧-中层

如何高效沟通技巧培训

戴朝昕 2天 培训时长

PMP第五版认证培训(5+2天)课程大纲

广州pmp认证培训培训  

戴朝昕 2天 培训时长

项目人力资源管理核心技能与团队建设

项目人力资源管理培训课

戴朝昕 2天 培训时长

中基层管理干部技能提升

广州中基层管理干部培训    

戴朝昕 2天 培训时长

问题分析与解决(基于行动学习)

问题分析与解决课程大纲

戴朝昕 2天 培训时长

企业实现战略目标的重要途径

项目管理规划培训【课程目标】完成本次培训,学员能做到:理解项目原理和特点、项目对企业的战略意义,树立科学的项目管理意识构建项目管理框架掌握项目管理2维坐标内容:5大过程组、10大知识领域掌握项目管理者

戴朝昕 2天 培训时长

从业务走向管理

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企业行动学习引导培训课程

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戴朝昕 2天 培训时长

项目经理的自我管理能力修炼

项目经理管理技巧培训

戴朝昕 2天 培训时长
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