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李爱华

李爱华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李爱华课程

激活个体与赋能团队

组织赋能激活个体课程 课程背景:巨变时代的组织管理,传统的管控方式已经不再适用。数字化生存时代,所有标准化的,可量化的,可考核的部分都可以被机器人替代,*不能被替代的是人的创造力,所以赋能将

李爱华 1天 培训时长

践行“五到”执行力

 课程名称:践行“五到”执行力高绩效组织的基层管理者必修课 高绩效组织的基层管理课程 适合对象:特别针对企业基层管理者提升解决问题的能力而开发&n

李爱华 2天 培训时长

赢在责任心胜在执行力

赢在执行力胜在责任心课程适合对象: 企业员工层级,包括轮岗员工、安全员工、技术开发人员等课程特色:在VUCA的时代,一方面领导者们特别在意下属是否够努力,是否有责任心,企业的执行力如何提升与

李爱华 1天 培训时长

构建高绩效文化(即文化领导力)

构建高绩效文化课程 适合对象: 1、企业中高层领导、经理、企业文化专员2、可以推动企业文化落地的管理者、HR、咨询培训师、教练等 课程纲要:对高绩效而言,文化越强大,组织

李爱华 2天 培训时长

管理工具实操课

管理工具实操课程 【适合对象】:各级组织的各层领导、经理、主管、员工 【主要管理工具】1、逻辑归纳法--团队列名法与头脑风暴2、逻辑归纳法—系统思考与因果环路图3、逻辑

李爱华 1天 培训时长

《系统思考训练—深度思考法》

深度思考法课程适合对象:企业中各层领导、经理、主管课程收获:-检视工作中熟视无睹的分割性思维模式及行为模式,提升个人及组织的系统思考能力,在组织中建立系统性决策氛围和行为方式;-重新体验并领会领导者团

李爱华 1天 培训时长

创新思维与逻辑思辨

创新思维与逻辑课程 课程背景:华为对人才的五项标准中特别强调了概念思维的能力,概念思维能力强对思考问题、解决问题及人际交流都有显著的应对能力。所以当今组织对人才的要求思考力决定生产力,思维是

李爱华 2天 培训时长

高绩效组织领导力

高绩效组织领导力培训适合对象: 大中型企业中高层管理者、中小企业董事长、总经理、总裁班学员等课程纲要:不管组织是大是小,复杂或是简单,全球化或是虚拟化,高绩效组织对管理层的要求必然是从管理者

李爱华 2天 培训时长

带出与商业模式相匹配的优质团队

团队商业模式价值

李爱华 2天 培训时长

领导法则与艺术

有效的领导方法

李爱华 2天 培训时长

领导的法则与艺术

领导的法则

李爱华 2天 培训时长

《企业文化落地50问》

企业文化落地50问

李爱华 1天 培训时长

新时代领导法则艺术

新时代领导法则

李爱华 3天 培训时长

完美职业人的迭代升级

职员职业规划

李爱华 1天 培训时长

管理沟通与执行力

管理沟通与执行力提升

李爱华 3天 培训时长

和谐会议管理

会议管理方法

李爱华 1天 培训时长

与商业模式相匹配的优质团队

卓越团队培训

李爱华 2天 培训时长

打造卓越领导力与执行力

领导力与执行力培训

李爱华 3天 培训时长
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