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王东南

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王东南课程

创意性思维构思及成本革新实战课程

深圳创新思维课程培训大纲

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班组长的人力资源管理

班组架构培训课程简介学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点,管理产量和质量。课程关键字关键岗位员工心态5S培训离职访谈新员工考评早会效率管理质量管理产量管理适合对象适合生产一线的负责基层管理的生产主

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客户投诉管理和8D报告

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客户品质服务CQS专项技能训练(1天)

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管理重在梯队锤炼

梯队锤炼培训课程简介企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程

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ISO质量管理体系——理论篇(2天)

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制造型企业风险识别和应急管理-深圳培训师

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新QC七大手法和质量思维导图-深圳讲师

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TQM如何实施全面质量改善—实战篇(3天)-深圳讲师

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品质圈QCC活动(1天)

◆通过本课程,学员可以掌握“QCC品质圈”活动的定义、理论和知识系统; ◆针对“QCC品质圈”活动的问题,本课程设置有效地练习和训练课题; ◆通过本课程

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计数抽样检验程序(1天)

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品质工程手法运用-深圳培训师

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供应商质量管理工程师SQE专项技能训练(2天)

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客户验厂培训:制造型企业如何应对客户验厂

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