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项目管理与沟通技巧培训 课程背景随着业务模式的改变和市场竞争的加剧，越来越多的业务面向项目化管理，以更为高效，更为合理化的方式，更低的成本来达成一个目标，或者推动一项事务的成功实现。每一个项
项目绩效考核和管理
团队管理与有效沟通技巧 【课程目的】项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计，在项目失败的主要原因中，干系人管理的
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工程项目的沟通 【课程背景和收益】工程项目建设过程中会涉及到大量的沟通协调工作，作为工程总承包方，如何顺畅、高效地和业主、分承包方、监理单位、主管部门进行沟通，显得尤为重要。项目经理的技能包
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项目管理的系统思维方法课程背景随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，无论是项目产品的研发、企业的技改，大型活动的组织，企业的在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源，保障
研发团队建设与管理 课程背景团队不只是简单的组合，优秀团队更像是…?于是，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。团队的角色定义：个人在群体中的行为表现、作