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领导力与团队管理课程
销售人员技巧培训
卓越团队进化课程 【课程收益】1、帮助学员站在企业团队的高度看清系统全貌，拓宽视野格局，洞悉团队经营本质2、帮助学员能够聚焦团队本质以及对应的团队五力从内外部视角进行自我评估，清晰目标方向3
战略目标转化课程 【工作坊背景】VUCA时代，企业应对环境变化的速度和质量要求更高，因此企业上上下下对战略达成共识的速度需要越来越快企业各层级自主决策的几率增加，因此对战略理解的程度需要更高
领导力突破培训【课程收益】1、通过模型体验帮助学员把环境中的隐藏信息充分显露，从而对系统获得全局性的理解。并能够从利益相关方视角系统性地看待自己目前和理想的领导力状况，了解之间的差距，让领导力内化于心
高效管理执行培训【课程背景】以结果为导向的执行是一个永恒的管理话题，特别在在当今快速变化的时代和挑战性业务环境下，企业对各层级管理者的执行意识和执行力的要求更高。然而，很多管理者常常心有余而法不足，找
组织能力建设学习课程背景企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的
高效系统复盘课程 【课程背景】哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》中指出：学习型组织的诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。然而现在企业的
成果导向绩效改进课程 【课程目标】1、深入理解绩效改进的目的意义，形成成果导向的绩效管理观念与模式，帮助管理者与员工建立持久的信任关系；2、帮助管理者培养员工树立绩效问题分析的意识，学习人事
跨部门团队协作工作坊 【课程背景】在这样一个信息爆炸、环境急速变化的时代，跨部门协作经常出现各种各样的跨部门协作阻力，面临不同的跨部门协作挑战，绝大部分企业依然很难实现真正的跨部门协作：-缺
带教辅导技能课程 【课程背景】无论是出于锻炼骨干员工，培养储备干部，还是加速新人成长的目的，企业会安排骨干员工或者初级管理者带教新人。但却发生了很多不想看到的现象：带教者觉得增加了自己的工作
教练工具的应用
商业模式发展课程
管理有效课程
战略规划制定课程
战略的部署执行
高效向上管理
管理者能力的提升课程