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DISC风格与沟通课程 训练对象中基层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：进行DISC现场测试，了解DISC模型及其基本原理和概念结合测试结果，解读不同风
团队沟通技巧培训课程培训对象本课程适合新员工、基层员工，及希望提升基本沟通能力的管理者课程大纲一、知己知彼沟通网络沟通视窗沟通风格二、认识沟通沟通的基本概念沟通的基本模型沟通的常见形式沟通的常用方法沟
高质量汇报课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻辑
年度述职方法课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻
晋升竞聘答辩课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻
商务公众演讲课程 课程背景在日常工作中，面对上级、下级、同事、客户等，我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧、逻
业务管理者培训课程背景人力资源管理专业人员如何实现角色转型和能力转型，从低端的人事管理事务工作者成长为企业“内部顾问”和“业务伙伴”，从简单的&ldqu
组织诊断组织改进课程 训练对象在企业中从事组织诊断相关工作的专业人员，例如人力资源部的HRD、HRM、HRBP、OD、TD、LD、内训师等，或企业管理部门、经营管理部门等相关工作人员&nbs
人力资源管理角色转型培训培训对象本课程适合人力资源管理专业人员课程大纲一、“内部顾问”角色概览揭开“咨询顾问”的面纱内部顾问必备的基本素质和专业知识内部
HR能力培训
干部管理与领导力课程 训练对象企业家、创业者、中高层管理者、人力资源管理专业人员 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：了解业务领先模型（BLM）和领导力发展四环模型，理解组织领
向海底捞学管理课程 课程背景海底捞，是中国卓越服务管理与人力资源管理的经典案例，引起了国内外企业界、管理界的广泛关注。贾萌老师（Monna）拥有20多年管理咨询顾问工作经验，曾任国际*管理咨
领导力和人才管理能力课程 训练对象在任中层、基层管理者 训练目标与收益通过学习与练习，帮助学友：从个人和组织两个角度解读“领导力”的内涵：理解拉姆查兰的领导
逻辑思维应用训练课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后，便引起广泛关注，成为多家企业的必修课程
领导力转型课程培训对象本课程适合企业的中层或基层管理人员课程大纲一、基础概念：全面概览“领导力”能力素质冰山模型角色转型——领导力阶梯“领导
高效执行力的关键课程 训练对象中基层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：理解执行与执行力的内涵，掌握高效执行、完成任务的七个关键学习如何自我调频、转换心态
高效能人士的7个好习惯课程 训练对象中基层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：在知识层面，理解高效能人士七个好习惯的总体逻辑框架，掌握每个习惯的基础知识及
管理者必备能力训练课程 训练对象在任管理者、后备管理者 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：从个人和组织两个角度解读“领导力”的内涵，了解拉姆查兰的领导