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贾萌

贾萌

贾萌课程

团队领导者十项能力训练

团队领导者能力培训培训对象本课程适合企业的各层级管理人员课程大纲一、如何理解“团队”为什么要有团队团队发展的五个阶段二、制定团队目标设定团队目标的基本过程设定团队目标的来源战略

贾萌 2天 培训时长

基于胜任力的人才开发与培养

人才开发规划培训课程大纲一、认识“胜任力”与“能力素质模型”谁是人力资源管理的主角企业能力管理方面的挑战胜任力/能力素质冰山模型“能力&rd

贾萌 1天 培训时长

金字塔原理:自下而上思考,自上而下表达

金字塔构建培训课程背景贾女士所讲述的金字塔原理,不仅是基于对原著的深刻理解,更是以其十余年管理咨询顾问经历,以金字塔原理作为实际工作方法所得的经验总结。不仅学会利用金字塔原理分析问题,解决问题,而且将

贾萌 1天 培训时长

像流程专家一样思考:流程构建、优化与执行

流程优化再造培训课程背景贾女士具有多年流程管理咨询经验,帮助企业完成流程建立、流程改进,流程执行、甚至流程管理部门的建设等重要项目。凭借对流程管理的多年实操经验,贾萌女士的流程管理课程,不仅限于概念层

贾萌 2天 培训时长

领导力转型与能力修炼

领导力转型的课程课程背景贾萌老师曾供职于“领导力”研究领域的*国际公司——*HAY管理咨询集团,也曾供职于“领导力”实践领域的*

贾萌 1天 培训时长

逻辑为王——PPT商务报告撰写与演示

PPT商务报告培训课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自*管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后,便引起广泛关注,成为多家企业的必修课

贾萌 1天 培训时长

问题解决,方案共创 ——问题分析与问题解决工作坊

问题解决方案共创课程 工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工 工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创,帮助学友:理解偏差型问题和任务型问题,概览麦肯锡问题分析解决七步成诗法、

贾萌 2天 培训时长

人才画像,人才共创 ——人才发展与梯队建设工作坊

人才发展与梯队建设课程 工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工 工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创,帮助企业和学友:明晰人才目标和人才战略:基于战略方向和业务驱动,分析企

贾萌 2天 培训时长

权责明晰,流程共创 ——流程构建与流程改进工作坊

流程构建改进课程 工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工 工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创,帮助企业和学友:明晰流程清单与流程归属:明晰企业核心业务的流程清单,确认核心

贾萌 2天 培训时长

上下同欲,战略共创 ——战略解码与目标分解工作坊

战略解码与目标分解课程 工作坊参加人员公司中高层管理者、核心骨干员工 工作坊目标与收益通过群策研讨与智慧共创,帮助企业和学友:将战略解码为行动:通过工作坊,将公司战略层层分解,产出

贾萌 2天 培训时长

塑造高情商领导力 ——领导力发展四环模型解读与认知

高情商领导力塑造课程 训练对象中高层管理者 训练目标与收益“领导力”是一个内涵广泛的概念,既包括企业领导力发展机制的构建与实施,也包括领导者与管理者个人的角

贾萌 2天 培训时长

教练型领导力风格

北京教练型领导力课程 训练对象在任管理者、后备管理者 训练目标与收益通过学习与训练,帮助学友:了解领导力的道法术和六种领导风格,建立管理者人人都是教练的基本理念学习常见场景下的教练

贾萌 2天 培训时长

像项目经理一样思考 ——管理者的项目管理与项目领导力

管理者的项目管理课程 训练对象中高层管理者、核心员工 训练目标与收益通过学习与训练,帮助学友:理解项目与项目管理的基本概念,学会像项目经理一样思考,运用项目思维和项目管理的基本方法

贾萌 2天 培训时长

战略解码与目标绩效管理 ——战略落地的逻辑与工具

战略解码与目标绩效课程 训练对象中高层管理者、核心骨干员工、人力资源管理专业人员 训练目标与收益通过学习与训练,帮助学友:了解企业战略落地的障碍,以及战略执行与目标绩效管理过程中的

贾萌 2天 培训时长

精准识人,STAR演练 ——管理者面谈识人STAR法情境演练

STAR法情境课程训练对象中基层在任管理者、后备管理者训练目标与收益通过学习与训练,帮助学友:理解企业外部招聘和内部选拔晋升面试官的使命与角色定位,掌握企业内部面试官对公司战略落地、人才发展与梯队建设

贾萌 2天 培训时长

专家自信 魅力呈现 ——企业兼职内训师基础能力训练

企业兼职内训师课程 训练对象企业兼职内训师(管理者或业务骨干) 训练目标与收益通过学习与训练,帮助学友:理解企业兼职内训师的角色定位和使命、对组织的贡献以及对自身成长的价值,增强作

贾萌 2天 培训时长

结构化思维与表达-金字塔思维的逻辑与智慧

结构化思维与表达逻辑课程 课程背景在日常工作中,面对上级、下级、同事、客户等,我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更

贾萌 2天 培训时长

商务报告写作的逻辑与智慧

商务报告写作逻辑课程 课程背景在日常工作中,面对上级、下级、同事、客户等,我们经常会陷入思维和表达混乱的尴尬境地。“金字塔思维”是一种能够帮助思考和表达者的视角更智慧

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