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培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家
團(tuán)隊(duì)賦能體系打造專(zhuān)家
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯，浙江大學(xué)主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。
足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市，受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家，受訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
近日，我連續(xù)撰文，致敬新東方，致敬俞敏洪，因?yàn)闁|方甄選的直播創(chuàng)新，和老俞的創(chuàng)業(yè)韌勁，及他的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)心...
執(zhí)行力的思維拓展 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)生了許多巔覆式的改變——這是有目共睹的。 本人從事執(zhí)行力研究多年...
雖有點(diǎn)老生重談，但卻是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題——永恒話題，永遠(yuǎn)都值得重視，爬上一座高山也許需要10...
1、 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng) 把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開(kāi)，當(dāng)作兩碼事來(lái)理解與操作，把戰(zhàn)略當(dāng)作上層...
為什么優(yōu)秀員工也開(kāi)始摸魚(yú)打混。 第一，你干的好是應(yīng)該的，干的不好是不應(yīng)該的，你干的好，就干的多，結(jié)果...
一個(gè)人能有效的管理多少人，或者說(shuō)一個(gè)管理者的管理幅度應(yīng)該有多大。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，亞馬遜的貝佐斯提出過(guò)一...
絕大多數(shù)的管理者都沒(méi)弄清楚自己要解決的第一個(gè)問(wèn)題是什么。80%的人升職之后，都想快速的拿出結(jié)果證明自...
你有沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)： 一個(gè)人在街上的某個(gè)角落扔了一些垃圾，如果垃圾沒(méi)有及時(shí)給清掃掉，那緊接著就會(huì)有第二...
有人問(wèn)：為什么東方甄選能火，究竟是做對(duì)了什么？他們的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，也許做對(duì)了一些事情，也許是運(yùn)氣好。但是有...
1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門(mén)制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得隨意修改和...
什么是最有效率和最有效果的管理，是二八定律。19世紀(jì)末20年代初，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托提出二八定律。...
當(dāng)你的行為和你的態(tài)度或者內(nèi)在自我產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得非常的緊張和不適？比方說(shuō)你一直認(rèn)為人就應(yīng)...
什么是扁平化管理。很多組織管理者都在討論扁平化，去中心化管理。那么什么是扁平化管理呢？扁平化管理是指...
你有沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)： 一個(gè)人在街上的某個(gè)角落扔了一些垃圾，如果垃圾沒(méi)有及時(shí)給清掃掉，那緊接著就會(huì)有第二...
假如公司的一個(gè)軟件工程師主動(dòng)提出系統(tǒng)中存在一個(gè)很大的漏洞，他說(shuō)，自己可以在三個(gè)月內(nèi)完成這一漏洞的...
梁繼光
儲(chǔ)桂榮
申振武
彭旺
肖楠
肖承建
于東
魏方翌
謝明志
曹凌豫
梁宇
姚俊杰
何君瑜
舒濤
李江