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?投融資與企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
?中國(guó)企業(yè)上市策劃專(zhuān)家
?企業(yè)上市策劃團(tuán)隊(duì)核心專(zhuān)家
?中國(guó)新三板研究中心 高級(jí)研究員
?清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力授課教授
?北京大學(xué)總裁班授課教授
?浙江大學(xué)MBA班客座教授
?中山大學(xué)特聘教授
?北京【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我經(jīng)常說(shuō)，合伙人尋找有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，第一，價(jià)值觀要相近。第二，能力要相當(dāng)。第三，資源要互補(bǔ)。合伙人最忌...
評(píng)估總裁分兩部分。第一部分是怎么選擇總裁，大公司叫總裁，小公司叫總經(jīng)理，怎么選呢？我先不講，但是怎么...
在一家公司組建董事會(huì)，成員怎么組建呢？可以給大家建議，如果說(shuō)執(zhí)行董事。真的，在你們公司要上班的執(zhí)行董...
跟人合伙做生意最好先項(xiàng)目再合伙最后再合股，按照這三個(gè)步驟循序漸進(jìn)的推進(jìn)，不然很容易人財(cái)兩空。 ...
最近，董云輝跟海爾創(chuàng)始人張瑞敏的對(duì)話(huà)欄目，讓退役兩年的張瑞敏又回到了大眾視野下，同時(shí)帶火了他新寫(xiě)的這...
天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。雖然每一個(gè)生意背后都是為了利益，但是不同生意它的層級(jí)是不一樣的，...
現(xiàn)在做生意賺錢(qián)的邏輯啊，就是一旦進(jìn)去不賺錢(qián)，那么就不要做了。我身邊有一個(gè)老板創(chuàng)業(yè)十三年，前三年賺錢(qián)后...
這是公司法把認(rèn)繳制改成五年內(nèi)實(shí)繳，這對(duì)于很多中小微企業(yè)說(shuō)影響還是非常巨大的。過(guò)去大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的背...
在今天的后疫情時(shí)代，面對(duì)商業(yè)的越來(lái)越不確定性。我發(fā)現(xiàn)很多老板都把現(xiàn)金流為王作為第一經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，原因有以...
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，能夠幫助企業(yè)吸引并留住人才，優(yōu)化公司治理，提高公司的價(jià)值。這已經(jīng)是大部分老板已有的共識(shí)...
股權(quán)激勵(lì)一定要順人性，但是千萬(wàn)不要一味的去討好人性。因?yàn)槿诵跃拖裼矌诺膬蓚€(gè)面，一面是善，它代表了積極...
股權(quán)激勵(lì)千萬(wàn)不要亂用，它是企業(yè)激勵(lì)的最高階方式。常規(guī)的股權(quán)激勵(lì)方案，定時(shí)定人定價(jià)，定方案定條件，看起...
做什么股權(quán)激勵(lì)？我每年賺多少錢(qián)都清楚著呢？放到我們公司的實(shí)際情況來(lái)看的話(huà)，我認(rèn)為收支是必須具備的，這...
在今天用股權(quán)激勵(lì)來(lái)吸引和激勵(lì)人才已經(jīng)是常識(shí)。然而，很多企業(yè)做完股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后，理想并未照見(jiàn)現(xiàn)實(shí)，甚...
很多老板都以為把股權(quán)分出去能夠解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題，我們說(shuō)股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)的最高級(jí)工具，但它不能...
愛(ài)新覺(jué)羅·啟翊
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朱亮
劉子健
張先應(yīng)
巴月
黃迪祺
徐愿
唐潮
李全
李巖偉
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張?jiān)撇?/a>
許燕
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