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20年大型企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
中山大學(xué)新華學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)碩士
曾任：中意人壽（世界500強(qiáng)）深圳分公司丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：AXA金盛人壽（世界500強(qiáng)）深圳分公司丨銀保部經(jīng)理曾任：珍愛(ài)網(wǎng)丨全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：百合佳緣集團(tuán)丨華南區(qū)培【點(diǎn)擊詳細(xì)】
好員工一旦寒心來(lái)，就要開(kāi)始混日子，沒(méi)有誰(shuí)剛進(jìn)公司就是去混日子，起初都是激情飽滿(mǎn)干勁十足的，但幾個(gè)月后...
高薪應(yīng)該是所有員工們夢(mèng)寐以求的，但是有的時(shí)候即使給了豐厚的報(bào)酬，但是依然無(wú)法點(diǎn)燃員工的工作熱情，為什...
任正非說(shuō)企業(yè)管理最難的工作是如何分錢(qián)，價(jià)值分配機(jī)制很重要，華為發(fā)展到今天，他自己沒(méi)有做過(guò)實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)...
如果公司的員工總是踩著點(diǎn)下班，會(huì)怎么想？有一個(gè)老板說(shuō)了這么一件事兒，說(shuō)自己公司有一個(gè)員工，每次到六點(diǎn)...
員工不愿意參加培訓(xùn)該怎么辦？其實(shí)員工不愿意參加培訓(xùn)，主要就是四個(gè)方面的問(wèn)題，要先找到原因。 第...
作為一名員工，都希望能被老板看中，得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，然而老板最喜歡什么樣的員工？大概率老板會(huì)喜歡以...
為什么試用期的員工離職的成本高？試用期的員工離職會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的離職成本，為什么會(huì)？ 第一，...
有的企業(yè)現(xiàn)在覺(jué)得95后的員工越來(lái)越不好管了，有的人也覺(jué)得這個(gè)群體不夠優(yōu)秀，其實(shí)這種觀點(diǎn)是站不住腳的，...
怎么樣才能夠去激活員工？有沒(méi)有去問(wèn)過(guò)員工，為什么加入企業(yè)，他是來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的嗎？還是借助你的平臺(tái)來(lái)...
企業(yè)當(dāng)中要完善什么樣的機(jī)制？機(jī)制決定結(jié)果，改革開(kāi)放四十多年來(lái)超越了美國(guó)兩百多年的歷史，發(fā)展到今天，成...
當(dāng)員工頻繁跳槽的時(shí)候，通常意味著公司出現(xiàn)了些麻煩，以下是一些常見(jiàn)的問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致員工頻繁跳槽。 ...
千萬(wàn)不要得罪離職員工，人走茶涼，一旦知道員工要走，人力資源和老板就開(kāi)始不當(dāng)人了，離開(kāi)的時(shí)候非要找個(gè)來(lái)...
從3000萬(wàn)做到將近十個(gè)億，老板要做的最重要的事情就是要讓員工能夠開(kāi)心。 第一，經(jīng)常鼓勵(lì)，過(guò)去...
其實(shí)，對(duì)于企業(yè)管理，最大的浪費(fèi)就是招了不合適的人。記住，人再難招，也不要招聘以下五種員工。 第...
怎么去判斷一個(gè)員工能不能成大事兒呢？主要是看三點(diǎn)。 第一點(diǎn)，就是看他下班之后，他把時(shí)間投入在哪...
張小舞
倪龍?zhí)?/a>
劉力銘
董雨
張笑霏
蔣寶林
焦中秀
陳明麗
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張慧蓮
袁勁松
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王曉慧（GLSY）
陳立冬
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