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正本國(guó)學(xué)系統(tǒng)-國(guó)學(xué)講師-太極教練
《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日線上修學(xué)營(yíng)主訓(xùn)師
中國(guó)傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚(yáng)者
曾任北京海納百有限責(zé)任公司總經(jīng)理
曾任*ESP人類*潛能學(xué)院總監(jiān)
曾任金藍(lán)盟管理顧問(wèn)集團(tuán)文化總監(jiān)
劉老師，曾帶領(lǐng)280【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我朋友差點(diǎn)害他們公司賠掉十幾萬(wàn)，就是因?yàn)檎伊艘粋€(gè)不靠譜的合作對(duì)象。借這件事呢，我們也是總結(jié)了三招識(shí)人...
如果你是那種埋頭苦干，又不太能說(shuō)會(huì)道的人。那我跟你講，至少你得學(xué)會(huì)邀功，否則你很難出頭，甚至?xí)蕴潱?..
假如你上級(jí)交辦你的事兒里有坑，比如你做了就會(huì)得罪另外一位領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦？你如果還是傻乎乎的，指哪打...
我可以很確定的告訴你，沒(méi)有靠山，職場(chǎng)如旱地行船，根本走不動(dòng)。每個(gè)人都要找到你自己的靠山才能成功，不管...
跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道，千萬(wàn)別太禮貌，你越是禮貌，領(lǐng)導(dǎo)越是小看你。我以前跟各種領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)交道，總結(jié)起來(lái)就是三個(gè)...
當(dāng)同事說(shuō)你只會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁時(shí)，你該怎么辦呢？教你一招，一推二踹三埋坑，讓他直接閉嘴，以后絕對(duì)不再欺負(fù)你...
兩點(diǎn)之間直線距離最短，這在數(shù)理論上是成立的，大家都清楚。但是放在技術(shù)與管理上，那可就不一定了。接下來(lái)...
自古至今，卓越的團(tuán)隊(duì)肯定是有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，再加上一群優(yōu)秀的做事人員。三足鼎立，第一有劉備，是因?yàn)?..
我們來(lái)講講如何成為一名優(yōu)秀的管理者。開(kāi)門見(jiàn)山的和大家直接說(shuō)，想成為優(yōu)秀的管理者，要具備兩大抓手。 ...
市場(chǎng)上，很多老實(shí)人悶著頭，一心做事，任勞任怨，遇到領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)，都只能一次次的被欺負(fù)，更有甚至還自認(rèn)為自...
1、百試百靈，那就是請(qǐng)教問(wèn)題。在職場(chǎng)上，最上等的拍馬屁的方法，就是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，請(qǐng)教什么問(wèn)題。領(lǐng)...
領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬的手段有很多，我列舉幾個(gè)陰險(xiǎn)的，不管你在公司現(xiàn)在是什么狀態(tài)，這個(gè)內(nèi)容都值得你反復(fù)多看幾遍...
我特別不喜歡傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)，什么是傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)呢？老板發(fā)派了任務(wù)，他原封不動(dòng)的就傳達(dá)給下屬，卻沒(méi)有...
分管銷售的副總走了，銷售經(jīng)理們也在短短的一個(gè)月流失了大半，只有新來(lái)的銷售小王沒(méi)有走。旁邊的HR小姐姐...
把小劉招進(jìn)公司的王總被公司開(kāi)除了，原因不詳。小劉悲壯的抱怨道，這年頭靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑，在家靠父...
大山（BJGL）
劉力銘
魏亮
楊浩
梁惠榮
蔣寶林
鄧智飛
荊玉娟
焦中秀
沈莉亞
葉顯開(kāi)
陳明麗
李和玲
陳麗芳
王曉慧（GLSY）