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首先不是讓你去操縱人，而是讓你不被人操縱，始終保持清醒的頭腦。 一、負載術。打破你的思維慣性，讓你處在一個不太正常的狀態(tài)之中，灌輸不做什么就會失去什么的理念，從而讓你做出他給你預設好的動作，就像身體免疫力不行的時候，感冒就會趁虛而入，
同事喜歡以領導的口吻命令怎么辦？對于這種同事，不需要當面懟，畢竟暗箭難防，最好的策略是殺人于無形之中，分兩步：一捧二抓。 第一步，捧殺。笑里藏刀是手段，綿里藏針最權謀。每當他給你安排任務的時候，你就把聲音調到高八度，說 “
正在工作的時候，領導突然跟你說，下午有個某某領導要過來，開會談一下什么什么工作的內容，你趕快準備一下，怎么辦？既然要臨時開會，會議的準備工作得做，具體有哪些？ 一、問清楚細節(jié)問題。比如某某領導一行過來，有幾人？在哪里開會？是否需要出去
領導提拔員工的三個步驟及要點： 第一步，細致觀察與深入評估。領導在決定晉升員工前會悄然進行一系列觀察與評估，員工可能察覺到工作中領導目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關注。此時保持冷靜極為關鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成
溝通的秘訣是什么？挑人，要避免和不明白的人說沒價值的話，以下四句話幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人，讓你不再對牛彈琴，這四句話是：我早知道、你這不對、別人不傻、都是垃圾。 第一句，我早知道。就是喜歡放馬后炮的人，口頭禪是我早就知道，他的底層心理是
各路領導都有自己的選人小心思： 一、苦哈哈干上來的。喜歡老黃牛，做事能力強還不抱怨的；討厭油嘴滑舌心眼多的。 二、裙帶關系上來的。喜歡嘴甜情商高的；討厭學歷高能力強但死腦筋的。 三、能力強的。喜歡態(tài)度好姿態(tài)低還好學的；討厭
晉升之前的領導會專門找入選者談話，都談些什么？一般的會談到四個內容。 一、意愿，你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了，你心里怎么想的，你就得這自己是誰的人嗎？如果這個表達不到位，煮熟的鴨子可能就會飛走。
閑聊是職場人特別重要的一個能力，但大部分人不具備這個能力，閑聊有以下幾點價值： 一、拉近關系。閑聊是一種非常容易拉近同事關系、提供情緒價值的方式，大部分時候是基于任務或項目進行正式溝通，大家腦海處于緊繃狀態(tài)，通過閑聊，能適度從工作中跳
張慧蓮
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