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帶團隊的時候，總會遇到一些不太聰明，業(yè)績處于中下游的下屬。但這中間有些人是屬于非常的勤奮，很努力，有...
團隊最優(yōu)策略的主要的應用場景，我想有兩類，一類是這個組織的基本單元，是按照項目或者解決問題的方式的一...
應該說空降管理者被排斥是非常正常的現(xiàn)象，如何才能改變這一局面呢？我們就從能力、態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)三個方面...
管理者懂管理嗎 ? 從事多年管理的管理者，未必對管理理解的到位，甚至存在很多誤區(qū)。由于對管理缺乏正...
如何給企業(yè)核心人才進行備份 甄別核心員工是前提 核心員工是近幾年人力資源管理中流行的詞語，但是哪...
分享下關于精英人才策略的人效管理的邏輯。精英人才策略適用場景比較多的是做研發(fā)、做創(chuàng)意，做高科技或者資...
戰(zhàn)略落地的重要支撐是要有相應數(shù)量的，能達到戰(zhàn)略要求的人才，光有戰(zhàn)略，沒有人才支撐，再好的戰(zhàn)略也只是空...
企業(yè)的發(fā)展對人才的需求越來越急迫，那么如何培養(yǎng)人才？接下來我給大家五大策略。 1、叫做定位策略...
如何通過人才結(jié)構的優(yōu)化，提升組織效能，提高人才的競爭力，降低人工成本，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級呢？隨著互聯(lián)...
在做人才盤點的時候，當我們盤點關鍵崗位梯隊的時候，主要會看一個值，那就是梯隊的準備度，梯隊的準備度該...
中小企業(yè)在做戰(zhàn)略創(chuàng)新時，最好采取半步走戰(zhàn)略，步伐太大，可能自己的能量走著走著就跟不上了。對于中小企業(yè)...
和相應的專業(yè)的培訓人員之后，發(fā)現(xiàn)一個比較有趣的事情，通常候選人的簡歷上或者面試的過程當中會講到，我曾...
每年年末，很多企業(yè)都會做干部的360度評價反饋，當我們拿到反饋報告之后，如何來進行解讀呢？我們建議大...
我們首先看一個案例： 在將要過去的牛年，也許你的企業(yè)早已走出經(jīng)濟危機的陰霾，一路...
員工職業(yè)生涯的規(guī)劃 通過多年的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，對員工和企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作...
許秀清
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穆生一
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