已加入本站2658天 , 點(diǎn)擊量：28916 次
公司要降薪，如何更好的溝通？ 1、遇到這種尷尬的東西，我覺(jué)得降薪都是不得已的，要誠(chéng)實(shí)，這是第一個(gè)，誠(chéng)實(shí)的告知目前公司的狀況。當(dāng)然我們應(yīng)該也講，在公司要降薪的時(shí)候，一直大環(huán)境，其實(shí)員工心里就有一個(gè)譜，所以第一個(gè)誠(chéng)實(shí)的告知。 2、必...
在薪酬體系搭建的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常我們會(huì)聽(tīng)到一個(gè)詞兒叫做公平性。但是往往這種公平性都是被我們內(nèi)部所打破的。為什么呢？在員工看來(lái)，工資他就是談來(lái)的對(duì)吧？入職的時(shí)候只要談的好，那入職的工資就高。至于未來(lái)是否有漲幅，那真的是遙不可及。而在管理者看來(lái)，...
為什么一談到績(jī)效考核，就要在原有的薪酬里面去拆分出績(jī)效工資呢？ 第一，績(jī)效考核的結(jié)果和績(jī)效工資其實(shí)是不匹配的。小明和阿呆同樣是4000元的基本工資和1000元的績(jī)效工資。小明干得好給5000，阿呆干得不好甚至沒(méi)有任何的價(jià)值產(chǎn)出...
很多hr抱怨老板對(duì)自己提出的一個(gè)非常無(wú)理的要求，就是用最低的成本，最少的時(shí)間招到最好的人。我以前也是經(jīng)常這么覺(jué)得，尤其是客戶(hù)跟我們獵頭說(shuō)，你要這樣子招人的時(shí)候，當(dāng)自己就是設(shè)身處地的做了一段時(shí)間的老板之后，突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)要求非但不過(guò)分，而且非常...
沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生該怎么應(yīng)對(duì)面試，今天結(jié)合我自己以往的經(jīng)歷，說(shuō)點(diǎn)這個(gè)應(yīng)對(duì)的心得。 第一點(diǎn)，關(guān)于自我介紹說(shuō)不利索的，HR一提問(wèn)就緊張語(yǔ)無(wú)倫次的，沒(méi)別的多練，怎么練？?jī)蓚€(gè)途徑，一個(gè)是自己對(duì)著同學(xué)或者是鏡子說(shuō)，錄下來(lái)自己回放，不斷的調(diào)整語(yǔ)速語(yǔ)...
大家都有被面試的經(jīng)歷，頻繁被問(wèn)到一些共同的問(wèn)題，總結(jié)一下，從問(wèn)題是什么，到問(wèn)題背后的動(dòng)機(jī)以及應(yīng)對(duì)措施三方面一起來(lái)看一下。 第一個(gè)問(wèn)題，破冰環(huán)節(jié)，做一下自我介紹。出發(fā)點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是面試官他在快速的識(shí)別您的簡(jiǎn)歷有效信息。另一個(gè)也是看您的...
這個(gè)就是我們自己需要怎么去識(shí)別這件事情。就是不管他是不是PUA，你就是你都不應(yīng)該，因?yàn)樗麑?duì)你對(duì)待你的方式去決定你自己的未來(lái)的前進(jìn)的路線(xiàn)，就這個(gè)是最重要的。就是如果他是在PUA，那你不受他的影響，對(duì)吧？你隨便PUA我，你為我好都是你為我好，為...
人在職場(chǎng)飄，怎能不挨刀，和大家分享幾句有感受，但不一定能表達(dá)出來(lái)的大實(shí)話(huà)，看看你是否中招。 1、讓員工把企業(yè)當(dāng)家的公司，這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有在員工出現(xiàn)小差錯(cuò)時(shí)，把你當(dāng)成孩子來(lái)對(duì)待呢？還是說(shuō)不管不問(wèn)踢你出局呢？ 2、有一部分企業(yè)請(qǐng)第三方...
你有遇到過(guò)明明有些工作不是你的崗位職責(zé)范圍內(nèi)，但公司還是安排你去做的這種情況嗎？你是怎么看待這種情況的呢？在我看來(lái)，這里有兩種認(rèn)知，一種是大多數(shù)小伙伴的認(rèn)知，可能會(huì)覺(jué)得公司安排了額外的工作，給自己超出了本職工作的范圍，自己也增加了工作量和工...