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為什么要優(yōu)化采購(gòu)流程？ 一、提高采購(gòu)效率。通過(guò)簡(jiǎn)化和規(guī)范采購(gòu)流程，企業(yè)可以減少重復(fù)的工作和浪費(fèi)的時(shí)間，從而提高采購(gòu)效率。 二、降低采購(gòu)成本。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程，企業(yè)可以減少不必要的成本和開(kāi)支，同時(shí)通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作和供應(yīng)鏈的協(xié)...
采購(gòu)管理工具，你了解幾個(gè)？ 一、PEST分析模型。PEST分析又稱宏觀環(huán)境分析，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量，應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。 二、帕累托法則。又稱80/20法則，原...
如何通過(guò)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化降本？ 第一，采購(gòu)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化。使用科學(xué)方法和手段，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)定，為采購(gòu)活動(dòng)，尤其是采購(gòu)成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，資料不統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法獲取準(zhǔn)確采購(gòu)成本信息，更無(wú)...
企業(yè)在采購(gòu)管理過(guò)程中一般會(huì)遇到哪些問(wèn)題？總結(jié)了四條，看看企業(yè)有沒(méi)有中招。 1、采購(gòu)管理的制度不完善。我國(guó)很多企業(yè)的采購(gòu)管理，缺乏規(guī)范的制度體系，企業(yè)采購(gòu)工作中常常出現(xiàn)采購(gòu)成本和管理費(fèi)用過(guò)高，需求規(guī)格不夠明確，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清、品質(zhì)不穩(wěn)定、...
做采購(gòu)工作應(yīng)該具備的十個(gè)好習(xí)慣。 1、盡量多收集信息。如果不熟悉一款產(chǎn)品或物料，就要盡最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西，或是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等渠道了解，君子性非異也，善假于物也。 2、做事情要有條理...
采購(gòu)管理的七大方法和措施。 1、制定采購(gòu)計(jì)劃。制定采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)管理的第一步，通過(guò)調(diào)查研究市場(chǎng)和供應(yīng)商評(píng)估采購(gòu)需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)項(xiàng)目的范圍、預(yù)算時(shí)間等關(guān)鍵因素。 2、選擇合適的供應(yīng)商。選擇合適的供應(yīng)商是采購(gòu)管理的關(guān)鍵環(huán)...
企業(yè)采購(gòu)流程不能一成不變，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,那么如何進(jìn)行采購(gòu)流程的優(yōu)化？以下是總結(jié)幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)管理的六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域. 一、信息洞察。情報(bào)一切從數(shù)據(jù)開(kāi)始，確保對(duì)整個(gè)企業(yè)的分析數(shù)據(jù)有把握，優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)是任何成功的采購(gòu)部門的基礎(chǔ)。 ...
法律對(duì)于檢驗(yàn)期間，檢驗(yàn)證據(jù)和質(zhì)量異議是這樣規(guī)定的。首先檢驗(yàn)期間，他有一個(gè)依據(jù)的順序，首先是合同約定，比如說(shuō)本合同約定了30日內(nèi)檢驗(yàn)，如果沒(méi)有約定，就是一個(gè)合理期間的商討。如果也沒(méi)有，就是按照質(zhì)保期，質(zhì)保期也沒(méi)有規(guī)定，就是默認(rèn)為兩年。 ...
<p>這兩年來(lái)，受疫情的影響，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來(lái)越大，人員流失嚴(yán)重，效益不足。來(lái)分享一下如何運(yùn)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招，人員管理。由于疫情的影響，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失...
采購(gòu)談判有什么好辦法嗎？分享采購(gòu)談判的五大技巧， 1、要有彈性。在價(jià)格談判中還價(jià)要講究彈性，對(duì)于采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)，切記漫天還價(jià)，亂還價(jià)格也不要。一開(kāi)始就還出了最低價(jià)，前者讓人感覺(jué)是在光天化日下?lián)尳伲笳邊s因?yàn)槭椥远鲇诒粍?dòng)，讓人覺(jué)得...
提升WMS倉(cāng)庫(kù)管理的庫(kù)位使用率，是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)操作和降低庫(kù)存成本的關(guān)鍵步驟之一，有效的提升庫(kù)位使用率的一些方法。 一、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。使用WMS數(shù)據(jù)分析功能，了解庫(kù)位使用情況，分析庫(kù)位的滯留時(shí)間，貨物周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，根據(jù)這些數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)...
降低成本是每個(gè)企業(yè)的追求，任何企業(yè)都不會(huì)例外，在考慮如何降低倉(cāng)庫(kù)管理成本時(shí)，企業(yè)一般會(huì)從三個(gè)方面入手。 一、勞動(dòng)力是倉(cāng)庫(kù)成本的主要組成部分。通常占據(jù)總運(yùn)營(yíng)成本的百分之四十左右，除了常規(guī)的員工優(yōu)化手段，如優(yōu)勝劣汰和提高員工能力，還可以通...
智能化倉(cāng)庫(kù)通過(guò)WMS系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理調(diào)度，利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨到售后等全過(guò)程的智能化操作，在智能倉(cāng)庫(kù)中，不再需要人工去推著貨架，根據(jù)WMS系統(tǒng)的調(diào)度，ATV機(jī)器人會(huì)到指定貨位上揀選商品，然后將貨架運(yùn)送到拿貨的...
wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的各種庫(kù)存策略。 第一種，安全庫(kù)存策略。庫(kù)存安全策略是庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)之一，旨在防止由于供應(yīng)不穩(wěn)定或需求波動(dòng)，導(dǎo)致的缺貨或過(guò)剩問(wèn)題，通過(guò)使用wms系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存水平，并根據(jù)預(yù)測(cè)的需求和供應(yīng)狀況，自動(dòng)調(diào)整安...
改善倉(cāng)庫(kù)的四大舉措。 第一點(diǎn)，創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立由生產(chǎn)副總、物料部長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)主管組成的三人小組，作為物料管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，通過(guò)參加倉(cāng)庫(kù)每周例會(huì)、每天固定時(shí)間到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，做到每天計(jì)步百分之一，各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的審定，以及...
從倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)來(lái)看，庫(kù)存最重要的就是準(zhǔn)確性，庫(kù)存的準(zhǔn)確性對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理是至關(guān)重要的，其準(zhǔn)確率更是綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平，倉(cāng)庫(kù)物流的作業(yè)流程情況，如何提升庫(kù)存的準(zhǔn)確性？分享六大提升庫(kù)存管理準(zhǔn)確性的手段。 第一點(diǎn)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。倉(cāng)庫(kù)每個(gè)員工都知...
到底怎么樣才能做好倉(cāng)庫(kù)管理，分享倉(cāng)庫(kù)管理的四大技巧。 第一點(diǎn)，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局。首先，倉(cāng)庫(kù)貨架需要整齊擺放，產(chǎn)品依據(jù)品牌或者種類劃分貨架位，如a貨架存放耐克，b貨架存放阿迪，如此類推，細(xì)分區(qū)域可根據(jù)需求進(jìn)一步規(guī)劃。 第二點(diǎn)，定期...
成品倉(cāng)庫(kù)管理的四個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。 一、優(yōu)化庫(kù)存以此降低庫(kù)存占用資金，保障生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。如何優(yōu)化？可以采用先進(jìn)的物料管理軟件，如ERP、WMS等等，能夠?qū)崟r(shí)跟蹤貨物的收發(fā)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、揀選、包裝、出庫(kù)等庫(kù)存流轉(zhuǎn)，保證實(shí)時(shí)的庫(kù)存信息，提高庫(kù)...
提高庫(kù)存空間利用率，降低物流作業(yè)成本，降低勞動(dòng)力成本，這些都是廣大企業(yè)追求的，WMS系統(tǒng)全稱為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為多貨多倉(cāng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化庫(kù)存管理，系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，透明化備料管理，細(xì)化庫(kù)內(nèi)作業(yè)流程。主要分享一下WMS系...
倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)非常重要，采用有效的技巧進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理，可以幫助企業(yè)提高工作效率，分享幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的技巧。 第一個(gè)，永續(xù)盤(pán)點(diǎn)。永續(xù)盤(pán)點(diǎn)法或者動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法，就是在入庫(kù)的時(shí)候就盤(pán)點(diǎn)，入庫(kù)的時(shí)候，把數(shù)量點(diǎn)一點(diǎn)，順便看一看質(zhì)量，看完以后...
在制造型企業(yè)中想要做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，可以考慮以下幾個(gè)方面。 第一點(diǎn)，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局。合理規(guī)劃和組織倉(cāng)庫(kù)的空間，確保貨物的存儲(chǔ)和流動(dòng)效率。根據(jù)貨物特性和使用效率，進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)和分區(qū)，使貨物的存放、取出和整理，增加便捷。 第二點(diǎn)，建立...
倉(cāng)庫(kù)管理存在的四大問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策。 第一點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理混亂?，F(xiàn)有的制度執(zhí)行不到位，倉(cāng)庫(kù)管理混亂，導(dǎo)致賬實(shí)不符，由此導(dǎo)致的直接后果，就是公司資產(chǎn)的不確定以及成本核算的不準(zhǔn)確，造成公司利潤(rùn)的不準(zhǔn)確，影響公司具體制定稅負(fù)率政策、所得稅申報(bào)工作...
倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，智能倉(cāng)庫(kù)，是智慧自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)物，與智能家居類似，智能倉(cāng)庫(kù)可通過(guò)多種自動(dòng)化和互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)協(xié)同工作，以提高倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)率和效率，最大限度的減少人工數(shù)量，同時(shí)減少錯(cuò)誤降本增效，顯著減少員工勞動(dòng)強(qiáng)度，降本增效，提高智能覆...
不同于普通商品，快消品倉(cāng)庫(kù)工作流程在時(shí)效性、成本上要更加細(xì)致的計(jì)算，那么注意事項(xiàng)有哪些？ 1、燃油成本。特殊產(chǎn)品需要冷庫(kù)，如果等待入庫(kù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，燃油消耗嚴(yán)重，燃油成本很高。 2、時(shí)間成本。快消配送一般是配送門店，門店對(duì)送貨及時(shí)性...
常見(jiàn)的五種補(bǔ)貨策略： 1、定期補(bǔ)貨。這種策略基于一定的時(shí)間間隔進(jìn)行補(bǔ)貨，無(wú)論庫(kù)存量是否達(dá)到最低閾值，這種策略適用于庫(kù)存需求比較穩(wěn)定的物品。 2、最小最大庫(kù)存量策略。這種策略設(shè)置一個(gè)最小庫(kù)存量和最大庫(kù)存量的閾值，當(dāng)庫(kù)存數(shù)據(jù)低于最小...
<p>WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)B2B和B2C業(yè)務(wù)深入對(duì)比。在WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)領(lǐng)域里，主要會(huì)面對(duì)兩種不同的業(yè)務(wù)形態(tài)。線上業(yè)務(wù)B2C與線下B2B。<br /> 1、線上業(yè)務(wù)B2C指的是企業(yè)之間面對(duì)終端消費(fèi)者，典型的就是電商業(yè)...
<p>物流倉(cāng)儲(chǔ)中心常用的四種揀貨方法。<br /> 第一種，人工摘取式揀貨。它是以訂單為單位，每張訂單揀貨一次。其中優(yōu)點(diǎn)是操作方法簡(jiǎn)單，延遲時(shí)間短，揀貨人員責(zé)任明確，易于評(píng)估，揀貨后不用再進(jìn)行分類作業(yè)，是比較傳統(tǒng)的揀...
<p>WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)工廠的幾大作用。WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件不僅廣泛應(yīng)用于電商快消倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中，還廣泛的應(yīng)用在工廠企業(yè)。對(duì)于WMS軟件來(lái)說(shuō)，在工廠應(yīng)用中可以起到哪些作用呢？<br /> 第一點(diǎn),可以起到信息傳遞作用...
<p>WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)作為專業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的信息化軟件，其核心就是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程，指導(dǎo)人員如何作業(yè)，并自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)以及生成報(bào)表，幫助企業(yè)提升倉(cāng)儲(chǔ)效率，以及了解倉(cāng)庫(kù)的具體運(yùn)營(yíng)情況。由于WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在各行各業(yè)中都有著不錯(cuò)的應(yīng)...
<p>做倉(cāng)庫(kù)調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃、人員管理、流程規(guī)范化等方面都存在不少問(wèn)題，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理效率低下。為了解決這些痛點(diǎn)，很多企業(yè)都選擇了應(yīng)用WMS倉(cāng)庫(kù)管理軟件來(lái)進(jìn)行整改。并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這是一種非常有效的方法。一...