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對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網+時代，這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！ 在“互聯(lián)網+”一詞大火之后，與互聯(lián)網相關的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動，互聯(lián)網仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
1998年，成龍主演過一部電影《我是誰》，在經過一系列坎坷的經歷后，成龍已經不知道自己究竟是誰了。事實上，在我國企業(yè)界，包括中小企業(yè)界，不知道自己究竟是誰的情況比比皆是。筆者數以十年研究企業(yè)如何創(chuàng)品牌，定戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)存
馬云曾說：“如果銀行不改變，我們就改變銀行。近日，五大行聯(lián)手推手機轉賬免費，眾多網友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個事情說明了一個道理，就是要相信市場的力量、商業(yè)的力量，市
企業(yè)戰(zhàn)略重構的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程，其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統(tǒng)的經營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到
微信近期公布的數據顯示，從除夕到初五，微信紅包總收發(fā)次數為321億次，相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次，增長了近10倍，總計有5.16億人通過網絡紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂。 親們，如果有人在微信紅包“搶&rdq
互聯(lián)網+時代，為盡快適應市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經濟急需轉型，經濟轉型指的是資源配置和經濟發(fā)展方式的轉變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉變。從國際經驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經濟轉型升級中實
這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代！企業(yè)的發(fā)展是一個永恒的話題，而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過互聯(lián)網+轉型升級是當今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日，由今尚科技集團主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關注的用戶，以下是企鵝媒
互聯(lián)網+、電子商務、網購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變人民衣食住行等日常生活的，同時也給未來城市科技發(fā)展帶來無數可能。 未來我們的生活會是怎樣一幅景觀？會對未來我們的生活產
近日，騰訊公司副總裁殷宇在宣布QQ最新的開放策略時表示，QQ并未老去，以QQ群的開放策略為例，即將開放的QQ群支付結算功能，可讓群主設置入群門檻，會員繳費入群或按月繳納“會費”，群主獲取收入后，以更多
在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
在未來的日子里，隨著人們生活節(jié)奏的快速演進，解酒產品的市場展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場中取得顯著的成績，以下將分享一系列的銷售策略，我們將通過豐富的圖表分析來詳細解析其具體實施步驟。 一、掌握市場脈搏 隨
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作？ 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例！就在今天，剛剛得到消息：阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
現(xiàn)在的商界，人們碰到一起或通過各種方式交流：“你的買賣怎樣了？”，得到的回答常常是：“唉喲，別提了，買賣越來越難做了！”，“競爭太激烈了，利潤比紙還薄，稍不注意就可能虧
以微信為代表的紅包形式，絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜，平日生活起哄，線上線下營銷，紅包都是一款名副其實的利器。可以說，自從紅包被互聯(lián)網+了之后，影響力與日俱增，涉及的資金流
本文對于從事過市場策劃，有過銷售經歷和管理經驗的讀者，將會有更深刻的，關于營銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應經歷，或缺失部分經驗，但你對營銷與管理有興趣，正在或將要涉足此領域的伙伴，也能幫助你快速入門，捷足先登！ 營銷是劍，是槍炮，是飛
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)。客觀講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領導行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景。或許這也
文/劉秀光 俗話說：“一日之計在于晨，一年之計在于春”。陽春三月，百花盛開春滿園，3月注定是個不平凡的月份。兩會召開，企業(yè)轉型，剛傳出阿里與中石油簽約合作，小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
移動互聯(lián)網時代，對于做電子商務的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網上，這個趨勢相信大家已經看到，我
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內的一本書，引起了很大反響，一年之內重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
從小米粉絲社群、羅輯思維，到2015年社群在全國遍地開花。社群經濟作為新興的一種商業(yè)形態(tài)，越來越受到互聯(lián)網企業(yè)、明星大咖、各類社會機構及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問題也隨之而來——社群在建立之前如果定位不清晰，就
對于做電商的我們，有兩個趨勢，一定要看清。 第一個趨勢，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會加速度轉移到互聯(lián)網上，這個趨勢相信大家已經看到，我想這也是大家在電商領域奮斗的原因
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢？ 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號——微信公司很重視，阿里巴巴的釘釘要小心
為千團大戰(zhàn)中的幸存者，美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始，靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因為在更廣闊的市場里，美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
互聯(lián)網時代，一切都是開放的，供給是開放的，需求也是開放的，戰(zhàn)略是開放的，平臺也是開放的。隨著競爭的加劇，企業(yè)依靠內部自我創(chuàng)新的方式，不但成本過高，并且很難適應市場的快速變化，這種自我封閉的創(chuàng)新方式已經成為企業(yè)發(fā)展
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
O2M似乎是一個全新的概念，業(yè)內有據可查較早提出這個概念的似乎是國美電器，時間在2014年3月。 2014年3月11日，每日經濟新聞報道稱，國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，即“線下實體店+線上電商+移動終端&rdqu
近日，小米的雷軍又大大的火了兩把，先是與格力的董明珠“董格格”大姐的親密搞笑照片狂刷互聯(lián)網上與微信朋友圈“火”了一把，緊接著小米創(chuàng)始人雷軍又在近日登上《連線》雜志英國版封面，在世界
在閱讀本書前面部分后，讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經有了一定了解，那作為一個企業(yè)，有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢？真正實現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導企業(yè)經營。下面我們一起來學習“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
在不久的將來，也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下，銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實經歷，他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力，通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略