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情商和溝通工具【課程背景】在復(fù)雜多變的環(huán)境中，要獲得成功，就需要學(xué)會動員他人、協(xié)調(diào)他人共同完成工作。但是，剛剛踏入工作中，你將會遭遇到以下痛苦：1.無法有效識別自我和他人的情緒信號，錯失發(fā)展機會;2.
管理者對上溝通課程【課程背景】在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者越發(fā)要發(fā)揮中堅力量，承上啟下、上傳下達，激勵團隊攻艱克難，達成卓越目標。但是，很多管理者能搞定所帶領(lǐng)的團隊，但是在對上溝通和影響上，由于
演示準備方法【課程背景】匯報演示，是職場中必備的技巧，好的演示匯報，能推動決策獲得資源，獲得重大發(fā)展機會。在匯報演示時，演講者通常有以下痛點：1.缺乏自信，卡殼上腦，過分緊張放不開，比較難以完成匯報任
人才發(fā)展戰(zhàn)略課程【課程背景】企業(yè)競爭的內(nèi)核，是關(guān)于人才的競爭。每次人才變動都會影響到業(yè)務(wù)的開展。目前企業(yè)在人才管理和人才發(fā)展中存在以下痛點：1.缺少人才規(guī)劃，人才的數(shù)量質(zhì)量結(jié)構(gòu)，與公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)要
人力資源理論和方法【課程背景】通過調(diào)研1257個業(yè)務(wù)負責(zé)人，我們發(fā)現(xiàn)他們在管理團隊成員時，碰到了2356個人問題，集中體現(xiàn)為以下6個痛點：1.不清晰組織的崗位要求，人員甄選和評估標準沒拉通，招進來的人
人力資源經(jīng)理實操課程【課程背景】隨著新業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展，公司組織結(jié)構(gòu)進行了二次設(shè)計，很多HR伙伴從其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)調(diào)而來。新任HR需要快速掌握人力資源管理的實操技能，才能更好地支撐業(yè)務(wù)團隊組建發(fā)展，提升組織的
數(shù)字化人才戰(zhàn)略課程【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作
人才市場趨勢課程【課程背景】一家目光遠大公司，將自己的核心價值觀和獨有的進取精神融入公司結(jié)構(gòu)中，融入到公司目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、方法、文化活動、管理方法、公司布局、工資制度、工作規(guī)劃中，融入公司的一
人力資源創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】隨著技術(shù)的飛速發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的來臨，傳統(tǒng)人力資源管理方式效率低下、成本高昂、主觀經(jīng)驗性較強等弊端已逐漸顯現(xiàn)。與此同時，擁有充分數(shù)據(jù)源，具備抓取能力強、信息更新及時等特性優(yōu)
人力資源建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】華為任正非說，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起千百人一同奮斗，你站在上面，才摸得到時代的腳。我放棄做專家，而是做組織者。如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用
人崗匹配的培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)競爭的內(nèi)核，是人才的競爭。知人善任人崗匹配，是組織戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關(guān)鍵要素，也是創(chuàng)造卓越價值貢獻的前提。人崗不匹配或人才隨意變動，都極大地阻礙了業(yè)務(wù)的順利開展。目前企業(yè)在人
人力資源創(chuàng)新實踐【課程背景】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是一家目光遠大公司，將自己的核心價值觀和獨有的進取精神融入公司結(jié)構(gòu)中，融入到公司目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、政策、方法、文化活動、管理方法、公司布局、工資制度、工作
人效提升的辦法【課程背景】2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實現(xiàn)目標的能力，是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的各
組織效能的培訓(xùn)【課程背景】2022年，商業(yè)世界越發(fā)充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，組織的生存發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。組織效能是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的綜合標準。做企業(yè)，
領(lǐng)導(dǎo)力實踐培訓(xùn)【課程背景】2022年，這個世界充滿著未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理者提出了越來越大的挑戰(zhàn)。管理者越來越難以掌握全局信息，他必須調(diào)動更懂行的
理解團隊績效【課程背景】在越來越不確定的商業(yè)環(huán)境里，團隊要更加敏捷，才有機會達成績效目標，為組織做出價值貢獻。管理者如何打造高績效團隊，帶領(lǐng)團隊持續(xù)達成非凡卓越目標，這關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。目前很多
團隊互動過程【課程背景】組織外部環(huán)境飛速變化，要求組織快速反應(yīng)。組織需要去中心化，激發(fā)員工潛能發(fā)揮優(yōu)勢，快速反應(yīng)，提高決策效率，提高行動承諾。未來是知識工作者的時代，知識工作者的思考彼此獨立，還需要更
組織效能課程【課程背景】2022年，這個世界充滿未知與不確定性。新生態(tài)、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)，這對組織管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。組織效能是組織實現(xiàn)目標的能力，是衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的各種