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目標(biāo)管理計(jì)劃培訓(xùn)【Trainingbackground/培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理可以推動(dòng)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；可以實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)營(yíng)的價(jià)值增值；有助于將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化日常的執(zhí)行動(dòng)作；有助于將組織的經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到基層崗
戰(zhàn)略目標(biāo)落地培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)精神與溝通技巧
組織橫向溝通能力提升培訓(xùn)
北京高效溝通培訓(xùn)
溝通態(tài)度培訓(xùn)課程背景工作中，溝通無(wú)處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)作、改善、匯報(bào)，客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)等等都離不開(kāi)溝通。但是，我們每個(gè)人怎么說(shuō)、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪?、怎么看?lái)決定的。所以，工作中的方
溝通工具運(yùn)用管理課程背景企業(yè)管理中，溝通無(wú)處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)等等都離不開(kāi)溝通。但是，我們每個(gè)人怎么說(shuō)、怎么做很大一部分是由我們?cè)趺聪?、怎么看?lái)決定
溝通和沖突管理培訓(xùn)課程背景企業(yè)管理中，溝通無(wú)處不在，工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)等等都離不開(kāi)溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對(duì)工作中與客戶(hù)、同事、
上級(jí)溝通技巧培訓(xùn)課程背景組織管理中，各層級(jí)之間相互的溝通無(wú)處不在，大到愿景、使命、戰(zhàn)略、文化，小到工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善以及員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)等等。溝通的有效性要看各層級(jí)間能否達(dá)
管理溝通能力培訓(xùn)課程背景企業(yè)管理中，溝通無(wú)處不在，愿景、使命、戰(zhàn)略、文化以及工作的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵(lì)與輔導(dǎo)、客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)等等都離不開(kāi)溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。而
北京班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課綱
企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程
北京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程
北京授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程
北京班組長(zhǎng)培訓(xùn)
一線員工執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)發(fā)展中的骨干力量，他們既是廣大員工的榜樣，也是企業(yè)人才梯隊(duì)的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于骨干人員的基量很大，而且更多的來(lái)自于企業(yè)中的每個(gè)部門(mén)，所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用
領(lǐng)導(dǎo)力效能培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“保增長(zhǎng)”到“新常態(tài)”；從“擴(kuò)內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從&ldqu