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全景式領導力公開課培訓對象：希望從管理者到領導者進階的企業(yè)家及高管，希望學會在面對不同的員工。能用不同的領導風格應對的企業(yè)家及高管。課程收益：拿破侖說：一頭獅子帶領的羊群，可以打敗一只羊帶領的獅群。作
領導者VUCA時代課程亮點：全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢，用嚴謹?shù)倪壿嬻w系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?，從本質到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課
全景式領導者【課程亮點】：全景式思考疫情及中國社會未來的發(fā)展趨勢，用嚴謹?shù)倪壿嬻w系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)?，從本質到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，從組織到帶團隊，一站式配齊領導者未來工
破局VUCA時代課程亮點：全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢，用嚴謹?shù)倪壿嬻w系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)洌瑥谋举|到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課程
卓越管理的關鍵時刻【課程介紹】：管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠遠不夠的，需要每一個人都發(fā)揮各自的作用。而這一切離不開管理者發(fā)揮管理和領導作用。本課程以登山被背景，系統(tǒng)講解管理
從干將到卓越領導者 【課程大綱】第一講 成為卓越領導者的秘密 一、導入 1、時代的激流中誰是“關鍵人
12項管理工具 課程背景管理工具是由管理者使用的，直接或者間接作用于管理對象，能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標的有形的事物。管理工具的本質是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物化準備，是管理者自身功能的延
成為教練式領導者【課程介紹】：教練式領導最初出現(xiàn)在體育界。20世紀90年代，教練技術從體育場訓練運動員的方式移植到企業(yè)管理領域，在企業(yè)管理過程中開創(chuàng)了重要角色。教練式領導力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工
變革轉型中的領導力課程亮點：全景式思考時代變革及中國企業(yè)的發(fā)展趨勢，用嚴謹?shù)倪壿嬻w系層層深入論證，宏觀視野與微觀視角兼?zhèn)洌瑥谋举|到規(guī)律、從理念到策略、從方法到操作，一站式配齊企業(yè)未來發(fā)展的贏戰(zhàn)之道。課
高效團隊發(fā)展培訓第一章團隊的認知一、解讀高效團隊1、拆字解意：團隊2、高效團隊特征3、團隊與集體或小組的區(qū)別4、非凡團隊的價值二、團隊的發(fā)展與管理1、可預知的團隊發(fā)展階段-初始階段-風暴階段-標準階段
提升責任力培訓【釋義】： -管理者如何“當責不讓”-提升責任力的三方面：1、個人當責——認清當責的內涵2、人人當責——
提升管理者技能課程【頭腦風暴】：“一頭獅子率領一群綿羊可以打敗一只綿羊率領一群獅子”1、拿破侖在強調什么？2、您是如何認知管理者的角色？導入：互動：祝你學習愉快—&
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全景式領導力培訓