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人力資源管理創(chuàng)新培訓課
人力資源管理課程
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)培訓
HR專業(yè)培訓課程
HR管理課程培訓 只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)造出全新的人力資源管理模式才能使企業(yè)走向藍海！向管理要效益，向人才要效益。 通過學習該課程，使企業(yè)家、總裁、高管、人力資源經理、從業(yè)者改變HR觀念； 使
戰(zhàn)略地圖的培訓培訓對象企業(yè)總經理、副總、總監(jiān)、經理、部門負責人、績效管理者課程背景：MBO(目標管理)、KPI(關鍵績效指標)、BSC(平衡計分卡)是企業(yè)績效管理發(fā)展的三個階段。BSC與MBO、KPI
培訓績效課程
TTT內部培訓師的培訓班
年度培訓規(guī)劃課程
企業(yè)高效培訓體系構建課程
企業(yè)組織架構與崗位設計
績效評估的培訓培訓對象企業(yè)各單位HR負責人、中高層管理者。課程背景：近年來，越來越多的新型企業(yè)涌現(xiàn)而出，項目形式迅速發(fā)展，對組織結構的要求也在不斷提高。而矩陣式組織由于具有資源共享，促進橫縱向聯(lián)系，應
績優(yōu)組織培訓
年終績效考核培訓課
寬帶薪酬體系課程培訓目標：1了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬的基本概念與設計原則、理念；2掌握寬帶薪酬設計的方法、工具與技能；3學會操作企業(yè)薪酬體系，與相關制度建立；4掌握激勵技巧原理，從寬帶薪酬到心寬薪酬，讓員工舒
人才薪酬談判課程課程背景企業(yè)在招聘高端人才的時候，對人才的條件都很滿意，最后比較遺憾的就是薪酬問題，一直僵持著，最后卻被另一家競爭對手企業(yè)“橫刀奪愛”。由于薪酬談不攏而導致優(yōu)秀
薪酬福利體系培訓課
薪酬福利體系培訓