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韓冬

韓冬

韓冬課程

企業(yè)中層管理技能提升課程

企業(yè)中層管理技能提升課程背景:如果企業(yè)員工大量流失,大部分致命原因是管理人員、中層管理出了問(wèn)題。在企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中,70%的明星員工都是被平庸的經(jīng)理折磨走的。所以決定一個(gè)企業(yè)能不能取得卓越成績(jī),很大一

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

教練式領(lǐng)導(dǎo)力課培訓(xùn) 課程背景:我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力還很弱,最重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問(wèn)題--管理者領(lǐng)導(dǎo)不力,員工的職業(yè)化素質(zhì)不高,整體難以形成高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),這是

韓冬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景:管理學(xué)這個(gè)概念在一定程度上從一個(gè)“灰姑娘”變成了白天鵝,它對(duì)管理的理解和對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用,人所公知,特別是對(duì)在職經(jīng)理管理培訓(xùn),組織管理學(xué)的其中一

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課

學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課課程背景:隨著VUCA時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司要永續(xù)經(jīng)營(yíng),人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的概念在新時(shí)代有著更重要的意義。現(xiàn)代企業(yè)把人才看成最為寶貴的資產(chǎn),因此對(duì)于人

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練式賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升

教練式賦能領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織管理--企業(yè)組織發(fā)展(OD)

企業(yè)組織發(fā)展培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《向華為學(xué)習(xí):藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維》

企業(yè)數(shù)字化管理思維公開(kāi)課【課程背景】:古西班牙人認(rèn)為,貴族身上流淌藍(lán)色血液,后來(lái)指精英才俊,藍(lán)血十杰將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng)、管理企業(yè),是天才中天才,他們信仰數(shù)字與事實(shí)的科學(xué)精神值得學(xué)習(xí),尤其在有些浮

韓冬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

流程優(yōu)化與再造五步法

流程優(yōu)化與再造培訓(xùn)

韓冬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的理性決策力

管理者理性決策培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為高效工作法和時(shí)間管理

華為高效工作法培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘體系再造與面試技巧

招聘體系再造與面試技巧培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ABC情緒管理與認(rèn)知改造

ABC情緒管理培訓(xùn)

韓冬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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