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蘇鴻志

蘇鴻志

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

蘇鴻志 課程

打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力研究發(fā)展課程背景“領(lǐng)導(dǎo)與管理”是企業(yè)的管理者的一種職務(wù)能力的培訓(xùn),是一種強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力的管理訓(xùn)練,從而達(dá)到增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高人際領(lǐng)導(dǎo)能力,在實踐中掌握和

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企業(yè)培訓(xùn)TTT實務(wù)

培訓(xùn)TTT的課程課程介紹:TTT(TraintheTrainner)是一種特殊的培訓(xùn),主要是培訓(xùn)能夠有效傳遞知識的培訓(xùn)師。一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,必須具備多方面的能力,才能把學(xué)員需要的知識、理念、技巧順利的

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國企改革與新能源戰(zhàn)略規(guī)劃

新能源戰(zhàn)略規(guī)劃提綱-企業(yè)的根本角色-企業(yè)的追求-國營企業(yè)的來源-計劃時代經(jīng)濟(jì)國營企業(yè)的輝煌-企業(yè)賺錢的條件 -計劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的對比-現(xiàn)在的環(huán)境變化-國企的優(yōu)勢-國企的劣勢-鄧小平理論-國

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職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)與十項必修技能

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員工輔導(dǎo)培育及教練技巧

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企業(yè)培訓(xùn)師之多種教學(xué)方法的應(yīng)用技巧訓(xùn)練

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戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務(wù)課程

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問題分析解決與做出決策

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員工職業(yè)化實戰(zhàn)技巧

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