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工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)操課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程基本理念和思路了解工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的基本操作方法掌握工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的理念學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的整體策劃掌握施工項(xiàng)
工程公司基本管理課程1.課程背景：目前我國(guó)正在大力推進(jìn)工程咨詢單位轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，并且配套了各類政策，例如：全過(guò)程咨詢、資質(zhì)下放、強(qiáng)調(diào)全過(guò)程管理工作、弱化監(jiān)理工作、傳統(tǒng)審圖模式調(diào)整。因此對(duì)于廣大設(shè)計(jì)院、
國(guó)際工程合同解析課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國(guó)際工程合同文件的法律效力認(rèn)識(shí)國(guó)際工程合同工作中的核心要素掌握國(guó)際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過(guò)程
產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)溝通課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解國(guó)際工程項(xiàng)目的基本銷售路徑和渠道溝通特點(diǎn)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的商務(wù)溝通要點(diǎn)掌握項(xiàng)目書(shū)面溝通和語(yǔ)言溝通的不同性學(xué)會(huì)通過(guò)書(shū)面匯報(bào)或信函的形式
招投標(biāo)實(shí)踐管理課程概覽通過(guò)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)情況的基本介紹結(jié)合公司基本經(jīng)營(yíng)情況，充分掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，客戶需求和特點(diǎn)分析，同時(shí)通過(guò)建設(shè)工程招投標(biāo)概念、建設(shè)工程投標(biāo)工作程序與關(guān)鍵點(diǎn)、建設(shè)工程投標(biāo)管理
國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解國(guó)際工程項(xiàng)目投資管理的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)大型國(guó)際工程投資項(xiàng)目掌握國(guó)際投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段學(xué)
國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)課程1.課程背景：當(dāng)前情況下，越來(lái)越多的企業(yè)選擇進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是工程承包市場(chǎng)已經(jīng)是全部的“紅海”形勢(shì)，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場(chǎng)拓展，拓展的過(guò)程中如何
海外EPC工程項(xiàng)目課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)
海外投融資業(yè)務(wù)課程1.課程背景：目前越來(lái)越多的企業(yè)選擇進(jìn)行海外業(yè)務(wù)的拓展，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷以貿(mào)易帶動(dòng)海外業(yè)務(wù)拓展；以施工帶動(dòng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展；以分包形式帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)提升；在新世紀(jì)、新情況和新環(huán)境的情況下
海外機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外機(jī)場(chǎng)建設(shè)EPC總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段掌握如何組
建設(shè)工程項(xiàng)目成本課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法學(xué)會(huì)通過(guò)項(xiàng)目全面預(yù)算管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效
工程項(xiàng)目安全質(zhì)量課程課程背景：對(duì)于一般工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過(guò)程中，尤其對(duì)于大型、復(fù)雜性、EPC類型的工程項(xiàng)目，如何學(xué)習(xí)和掌握目前國(guó)家所頒布的各項(xiàng)法規(guī)和指令，尤其是對(duì)于影響項(xiàng)目具體安全、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，安
突發(fā)事件應(yīng)急管理課程課程介紹：隨著中資企業(yè)“走出去”步伐的加大，我們面臨更加復(fù)雜困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在境外面臨越來(lái)越大的安全風(fēng)險(xiǎn)。本課程以商務(wù)部*發(fā)布的《境外中資企業(yè)機(jī)構(gòu)和人員安全
項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解公司組織形式的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；掌握國(guó)內(nèi)EPC、房建、公路招投標(biāo)過(guò)程中的價(jià)格組成分析；認(rèn)識(shí)和了解前提投標(biāo)運(yùn)作過(guò)程中一次經(jīng)營(yíng)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)的影響；認(rèn)
市政道路施工技術(shù)課程1.課程背景：主要針對(duì)市政道路施工涉及的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行介紹，并且也會(huì)介紹相關(guān)的建造師考試技術(shù)要點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)等方面的細(xì)節(jié)，充分介紹道路基礎(chǔ)，面層，底層，材料特點(diǎn)，施工特
裝備制造工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的
招投標(biāo)過(guò)程法律課程一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）《招投標(biāo)法》大修改1、中標(biāo)候選人不再排序，招標(biāo)人自主確定中標(biāo)人2、“*價(jià)中標(biāo)”退場(chǎng)，嚴(yán)格限定經(jīng)評(píng)審的*投標(biāo)價(jià)法的適用范圍3、在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)引入異
工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)施課程1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解總承包項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和執(zhí)行全過(guò)程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)和執(zhí)行特大型、大型總承包項(xiàng)目掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的主