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私域流量2023開門紅課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信營銷、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度越來越低，與銀行交
高端客群經(jīng)營管理策略課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信銀行、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過后，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨
理財經(jīng)理私域流量營銷課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信營銷、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度越來越低，與銀行交互
農(nóng)信機(jī)構(gòu)2023開門紅【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信營銷、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度越來越低，與銀行
零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與營銷課程大綱/要點(diǎn)：第一部分：零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)銀行的困境1、客戶結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)1）倒金字塔式的客群老齡化2）現(xiàn)有營銷方式難以觸達(dá)年輕客戶2、營銷方式剖析1）廳堂營銷2）電話
網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷管理能力 課程收益：1、提高認(rèn)識：了解銀行業(yè)的發(fā)展歷史、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等，提高對銀行工作的認(rèn)識。2、管理升級：明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位，提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊管理、客戶管理、目標(biāo)
銀行流量營銷【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信銀行、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過后，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著客戶
銀行跨界整合營銷 【課程背景】目前，銀行營銷依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過后，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。客戶的身份是多元化的，客戶的需求
產(chǎn)品營銷重點(diǎn)
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程【課程背景】目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信銀行、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，特別是本次疫情過后，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)明顯受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
基金銷售及售后管理 課程大綱：一、基金，到底是包袱還是獲客利器？1、基金的目標(biāo)客戶在哪里？2、廳堂沒人，電話不接，該用什么方式聯(lián)系客戶？3、與客戶聊什么內(nèi)容？話術(shù)還是邏輯？4、如何在重點(diǎn)基金
銀行經(jīng)營管理痛點(diǎn) 課程大綱：一、零售銀行經(jīng)營管理的理想與現(xiàn)實1、廳堂營銷1)想象：只要網(wǎng)點(diǎn)做廳堂氛圍，就能吸引客戶到網(wǎng)點(diǎn)2)現(xiàn)實：能來網(wǎng)點(diǎn)的客戶不想要，想要的客戶不來網(wǎng)點(diǎn)2、外拓營銷1)想象
客群深耕與經(jīng)營維護(hù)課程大綱：第一部分高凈值客群第一講：重新認(rèn)識數(shù)字時代的高凈值客群一、高凈值客群年齡的變化二、高凈值客群投資偏好的變化三、高凈值客群最重要的投資需求第二講：高凈值客群獲客營銷策略一、高
銀行私域流量體系 課程大綱：第一部分：銀行零售客戶維護(hù)現(xiàn)狀與思考一、營銷的時代發(fā)展【營銷1.0】以產(chǎn)品為中心的營銷，一家“產(chǎn)品收益高，貸款利率低”的銀行【營銷2.0】
經(jīng)營管理技能提升課程大綱：第一部分：樹立以創(chuàng)利為核心的精細(xì)化管理理念第一講：數(shù)字時代銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn)一、數(shù)字化時代特點(diǎn)二、客群運(yùn)營的難題1、客群結(jié)構(gòu)老齡化2、高凈值客群年輕化3、年輕客戶難以觸達(dá)4、
社區(qū)銀行經(jīng)營管理新策略課程大綱：第一部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略背景一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐成果1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的業(yè)績成果2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的營銷模式變革二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知2、數(shù)字化
數(shù)字化經(jīng)營管理策略課程背景：在數(shù)字時代疫情持續(xù)的背景下，銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷難上加難。什么內(nèi)容將吸引到什么客戶。如果以傳統(tǒng)的米面油和福利權(quán)益為內(nèi)容，吸引過來的客戶只是為了薅銀行羊毛，并不是認(rèn)可銀行的專業(yè)能力，
私域流量建設(shè)運(yùn)營 課程背景：目前，銀行依然聚焦在傳統(tǒng)的展業(yè)方式上，廳堂營銷、電話營銷、短信營銷、沙龍營銷等等。但是，隨著客戶行為習(xí)慣的變化，金融消費(fèi)者年輕化，對傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的依賴程度越來越低，與