招聘管理體系打造
招聘工作方法培訓(xùn)
面試方法課程
做好勞動關(guān)系管理
員工管理與離職面談?wù)n程【課程背景】——為什么有些場景下的溝通讓管理者覺得很艱難?這背后的底層邏輯是什么?——為什么學了許多溝通話術(shù),但到了真實情境中,往
團隊管理關(guān)鍵對話課程【課程背景】——到年底了,要績效考核了,怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意?——看上一個候選人,但工資達不到他的期望值,這個話該怎么
績效反饋與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程目的】本課程由與管理工作相關(guān)的心理學認知導(dǎo)入,通過講解溝通的基本原則,同時帶入實際工作場景,幫助管理者掌握對員工進行績效反饋與輔導(dǎo)的溝通思路、方法,以及跟進工作計劃
開展人才梯隊盤點培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)競爭的日益激烈,人才已成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力。人才盤點和梯隊建設(shè)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分,對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有舉足輕重的意義。人才盤點能夠全面評估企
薪酬項目設(shè)計培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、
找到好工作培訓(xùn)【課程背景】各家招聘信息好像差不太多,如何探詢他們最想要什么?聽說HR看簡歷只有3秒鐘,簡歷怎么寫能抓住TA的眼球?面對“老江湖”面試官,如何聽懂TA問話背后的真
員工績效改進與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程背景】隨著企業(yè)競爭的日益激烈,績效過程管理和員工輔導(dǎo)已成為企業(yè)提升整體績效、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段。各層管理者作為企業(yè)的中堅力量,需要掌握有效的績效面談技巧和員
員工調(diào)崗培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權(quán)
勞動關(guān)系風險培訓(xùn) 【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%,怎么辦?隨著95后、00后成為用工主體,
人事制度建立培訓(xùn)【課程背景】中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、
人才引進與試用期管理課程 【針對痛點】——沒有大廠光環(huán),中小企業(yè)如何招到想要的人才?——為什么面試時覺得很優(yōu)秀,一入職卻發(fā)現(xiàn)“看走
試用期管理課程【針對痛點】——花大力氣招來的人,試用很滿意,可他卻要走了,怎么辦?——面試時說得頭頭是道,入職后眼高手低,然而“請神容易送神
人才盤點與人才管理課程【課程背景】每逢年中年底,企業(yè)都會進行財務(wù)盤點、物資盤點,一則為了回顧得失,二則通過盤點總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機遇與風險。而企業(yè)最重要的資源——人,企業(yè)
企業(yè)用工風險防范課程培訓(xùn)【針對痛點】——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構(gòu)處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%,怎么辦?&mda