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趙紅衛(wèi)

趙紅衛(wèi)

趙紅衛(wèi)課程

新形勢(shì)下國(guó)有資產(chǎn)管理政策與建工企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

國(guó)有資產(chǎn)管理政策課程課程對(duì)象:財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、中高層、財(cái)務(wù)有關(guān)人員、審計(jì)有關(guān)人員、投資有關(guān)人員課程大綱第一單元*國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理政策法規(guī)解讀《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)

趙紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基建項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

基建項(xiàng)目全生命周期課程課程對(duì)象:政府投資管理部門(mén)人員,承建和施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層課程內(nèi)容:一、新形勢(shì)下基建(政府投資)項(xiàng)目管理模式的改變1、我國(guó)新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢(shì)2、我

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高速公路PPP項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

PPP項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)課程課程對(duì)象:建工集團(tuán)中高層及運(yùn)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、政府平臺(tái)公司相關(guān)人員課程大綱第一篇 高速公路PPP項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)政策及重大決策機(jī)制 高速公路PPP項(xiàng)目主

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程建設(shè)投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)

工程建設(shè)投融資課程課程對(duì)象:承建和施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層課程大綱第一章國(guó)內(nèi)工程投融資政策與形式分析、內(nèi)外部投資環(huán)境分析我國(guó)新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢(shì)2023年

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程類(lèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)培訓(xùn)

工程類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控流程課程對(duì)象:房地產(chǎn)及建工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、工程概預(yù)算人員、投資經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層管理者,以及政府平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)人員、項(xiàng)目第三方相關(guān)人員課程大綱第一單元工程類(lèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控概述1

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目(新能源)合同索賠管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

工程項(xiàng)目合同索賠管理課程課程對(duì)象:電建或建工集團(tuán)的投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員課程大綱第一篇工程索賠概述1、索賠在西方的發(fā)展2、索賠在中國(guó)的發(fā)展與挑戰(zhàn)3、【案例分析】魯布

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目前期策劃與組織實(shí)施的實(shí)務(wù)培訓(xùn)∕工程項(xiàng)目承包管理及案例分析

工程項(xiàng)目前期策劃課程課程對(duì)象:建工集團(tuán)的項(xiàng)目經(jīng)理、投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員課程大綱第一篇基建工程項(xiàng)目管理有關(guān)政策解讀1、建設(shè)工程管理規(guī)范(GB/T50326-2017)2、基建

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目投融資政策及實(shí)務(wù)講解

工程項(xiàng)目投融資課程課程對(duì)象:承建和施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層課程大綱一、建設(shè)工程主要投融資政策及現(xiàn)狀新能源投融資政策:優(yōu)化財(cái)政資金使用、落實(shí)金融支持政策、豐富綠色金融

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程項(xiàng)目投資立項(xiàng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

工程項(xiàng)目投資立項(xiàng)課程課程對(duì)象:建工集團(tuán)的項(xiàng)目經(jīng)理、投資人員、經(jīng)營(yíng)人員、中高層及政府平臺(tái)公司相關(guān)人員課程大綱(一)基建工程項(xiàng)目可行性分析概述1、發(fā)改委2023版《可研報(bào)告編寫(xiě)大綱》出臺(tái)背景2、2023版

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增長(zhǎng))》

公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程課程背景:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心工具,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制、提高投融資效率、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理,提高企業(yè)資金流的營(yíng)運(yùn)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值*

趙紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目測(cè)算培訓(xùn)

環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目課程課程對(duì)象:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員、投資業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、中高層課程大綱第一篇環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及其政策依據(jù)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)沿革目前我國(guó)環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務(wù)開(kāi)展情況《*辦公廳關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)家發(fā)改委〈投資項(xiàng)目可研報(bào)告編寫(xiě)大綱〉解讀∕ 相關(guān)熱點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略及投融資政策分析

領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略課程各相關(guān)單位:黨的二十大報(bào)告指出,要加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的投資,高質(zhì)量的投資需要高質(zhì)量的投資決策,而可行性研究是投資決策的核心環(huán)節(jié)。4月7日,國(guó)家

趙紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

城市更新戰(zhàn)略背景下的城中村改造和舊改項(xiàng)目策劃與實(shí)施

舊改項(xiàng)目策劃與實(shí)施課程課程對(duì)象:房地產(chǎn)及建工企業(yè)市場(chǎng)人員、項(xiàng)目人員、投資經(jīng)營(yíng)人員、財(cái)務(wù)人員、中高層管理者,以及政府平臺(tái)項(xiàng)目相關(guān)人員、項(xiàng)目第三方相關(guān)人員課程亮點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地&rd

趙紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理*監(jiān)管政策及資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)課程課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)有關(guān)人員、投資有關(guān)人員、財(cái)務(wù)有關(guān)人員;政府相關(guān)人員、產(chǎn)業(yè)園和孵化機(jī)構(gòu)有關(guān)人員課程亮點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求&ldqu

趙紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

PPP運(yùn)營(yíng)及存量盤(pán)活實(shí)務(wù)

PPP運(yùn)營(yíng)課程課程大綱第一講存量資產(chǎn)盤(pán)活的背景、方向、領(lǐng)域與區(qū)域一、地方政府盤(pán)活存量資產(chǎn)的政策背景1.《關(guān)于進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)工作的通知》(發(fā)改投資〔2021〕

趙紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基建工程項(xiàng)目PPP、BT、BOT、BOOT等公私合營(yíng)模式及實(shí)踐

基建工程項(xiàng)目課程課程對(duì)象:財(cái)政局干部、政府平臺(tái)相關(guān)人員,承建和施工企業(yè)相關(guān)人員課程亮點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn),生動(dòng)幽默,通過(guò)視

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EPC總承包提質(zhì)降本增效之利潤(rùn)策劃

總承包提質(zhì)降本增效課程課程大綱:一、投建營(yíng)一體化是EPC總承包提質(zhì)降本增效的發(fā)展趨勢(shì)1、當(dāng)前復(fù)雜國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)“經(jīng)濟(jì)疲軟”的現(xiàn)狀對(duì)國(guó)家基建相關(guān)戰(zhàn)略的影響2、地方債新高及政策導(dǎo)致

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EPC項(xiàng)目商務(wù)談判及項(xiàng)目結(jié)算

EPC項(xiàng)目結(jié)算課程課程對(duì)象:承建和施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、中高層、政府項(xiàng)目管理人員課程亮點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化,針對(duì)性強(qiáng),診斷式、咨詢(xún)式培訓(xùn)解決企

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