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謝言川

謝言川

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

謝言川課程

《Persona基于績效的領導力》

基于績效領導力課程課程背景基于績效的領導力?(LE)研究方法基于職能,包含來自直接下屬的經(jīng)過分析的真實反饋、綜合評估,以及依據(jù)公司和團隊現(xiàn)實狀況進行的研討?;诳冃У念I導力?重點致力于績效而不是個性,

謝言川 2天 培訓時長

《問題終結(jié)者》 ——行動學習式問題分析與解決

問題解決工具課程 課程背景1、管理的主要工作是什么?2、為什么我們每天面臨大量的問題?3、為什么我們的思維總是固化在自己的空間里?4、為什么我們解決某一個的問題后,下一次又出現(xiàn)了同樣的問題?

謝言川 3天 培訓時長

管理者的角色定位與目標管理

管理者的角色與目標管理課程 課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*

謝言川 2天 培訓時長

《管理加速器》 ——卓越管理者五項技能訓練

卓越管理者技能訓練課程課程背景管理者,就必須卓有成效。        ——*、*卓有成效,意味著

謝言川 2天 培訓時長

數(shù)字化時代的管理轉(zhuǎn)型之道

管理轉(zhuǎn)型升級課程課程背景以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術為標志的數(shù)字化時代,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構和經(jīng)濟結(jié)構的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必須要通過管理轉(zhuǎn)型和管理升級來適應數(shù)字化時

謝言川 2天 培訓時長

戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型升級

有效戰(zhàn)略執(zhí)行培訓課程背景定位定力抵抗力,轉(zhuǎn)型升級破“疫情”“不確定時代”,已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗,敗了可以卷土

謝言川 2天 培訓時長

《激活:有效激勵與學會授權》

有效激勵與授權

謝言川 2天 培訓時長

組團:團隊建設與管理修煉

團隊建設與管理修煉

謝言川 2天 培訓時長

成事:問題分析與深度解決

行動學習式問題分析與解決

謝言川 2天 培訓時長

基于行動學習的企業(yè)文化落地工坊

企業(yè)文化落地培訓大綱

謝言川 2天 培訓時長

行動學習式問題分析與解決

行動學習式問題分析與解決公開課

謝言川 2天 培訓時長

化戰(zhàn)略為行動:有效的管理

有效的管理公開課

謝言川 2天 培訓時長

行動學習-問題分析與解決

廣州問題分析與解決

謝言川 2天 培訓時長

行動學習-問題分析與解決

管理類培訓課程班

謝言川 2天 培訓時長

培訓體系建設與年度培訓計劃制定

培訓體系建設課程培訓

謝言川 1天 培訓時長

《培訓體系建設與年度培訓計劃的制定》-東莞培訓班

東莞年度培訓計劃制定公開培訓班

謝言川 2天 培訓時長

問題分析與解決能力提升

廣州問題分析與解決能力培訓課程

謝言川 2天 培訓時長

培訓體系構建與年度培訓計劃制定

深圳年度計劃培訓  

謝言川 2天 培訓時長
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