培訓(xùn)組織行為學(xué)
溝通力怎么培訓(xùn)
不同部門怎么溝通
客戶服務(wù)的理念與技巧
客戶服務(wù)內(nèi)容培訓(xùn)
執(zhí)行力提升
激勵員工與自我激勵培訓(xùn)
華為人力基本法
銷售行動力培訓(xùn)
營銷技巧內(nèi)容培訓(xùn)
有效授權(quán)的培訓(xùn)課程大綱一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果怎樣用權(quán)最有效權(quán)力是達(dá)成目的的工具最好的用權(quán)條件產(chǎn)生*效果權(quán)力是把雙刃劍方法:達(dá)成*用權(quán)效果的工具充分運(yùn)用職位權(quán)恰當(dāng)使用賞罰權(quán)全面運(yùn)用影響權(quán)妥善使用專長權(quán)
五維管理培訓(xùn)課程大綱前言:1、《第五項(xiàng)修煉》——學(xué)習(xí)型組織2、公司效能現(xiàn)狀思考3、態(tài)度決定一切4、經(jīng)理人需要管理什么?5、管理意味著愛?6、打開“我能執(zhí)行&rdqu
激勵理論機(jī)制培訓(xùn)課程對象:企業(yè)所有高層/中層領(lǐng)導(dǎo)者與管理者、后備干部課程目標(biāo):掌握激勵的內(nèi)涵及基礎(chǔ)理論掌握員工的需求心理掌握人性的內(nèi)在動機(jī)需求掌握激勵的實(shí)用性技巧掌握激發(fā)人心的“鮮花&rd
工作心態(tài)的調(diào)整
成功領(lǐng)導(dǎo)力課程
執(zhí)行力的學(xué)習(xí)
績優(yōu)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
管理者修煉課程