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標(biāo)題：管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)11

類型：【管理技巧】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫王樵，今天的主題是【管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)11】，副標(biāo)題是【企業(yè)如何運(yùn)用物質(zhì)與利益激勵(lì)】，激勵(lì)，是通過(guò)一定的刺激，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，向所期望的目標(biāo)前進(jìn)。本文在描述物質(zhì)激勵(lì)含義、方法同時(shí)，重點(diǎn)講述了物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用以及運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì)的意義。使管理者使用有效的物質(zhì)激勵(lì)方式，更好的引導(dǎo)員工，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，激勵(lì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種職能，是根據(jù)具體的目標(biāo)，通過(guò)滿足人的各項(xiàng)需求，有效啟迪和引導(dǎo)人的心靈，從而激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，挖掘人的潛力，使之充滿活力并朝著目標(biāo)前進(jìn)。因此激勵(lì)是一種目的性很明確的管理活動(dòng)。

時(shí)間：2014-05-18 02:36:01

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