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標題：經(jīng)營管理篇-精準掌控 第八講

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫張嘉偉，今天的主題是【經(jīng)營管理篇-精準掌控 第八講】，副標題是【如何設計職能分工與合理用人】，明確組織結構內各個職能人員的責任及權限，做到責權分明、責權統(tǒng)一。 合理人才配置原則。 店鋪經(jīng)營需要設置哪些職位，其職位的功能、職權如何，必須明確，然后應對職位進行編制，否則職位設置目的不清楚，易造成用人不當和人力資源的浪費。另外，在編排人員的時候，要按照在職人員的職務、經(jīng)驗、能力，量才而用，不可量人而用，更不可因人而設崗，根據(jù)組織的實際需求合理配置人員。 原則五：符合商品特性原則。 

時間：2014-05-25 02:36:02

來源：哪里有培訓網(wǎng)