精益生產(chǎn)值得企業(yè)去認真做嗎？接下來就來給大家分享精益生產(chǎn)對企業(yè)的六個重要性。
1、消除八大浪費，企業(yè)中普遍存在的八大浪費，包括過量生產(chǎn)、等待事件、運輸、庫存、過量工序、動作、產(chǎn)品缺陷等浪費，以及忽視員工創(chuàng)造力，只有從根本上消除這些企業(yè)才能快速發(fā)展。
2、建立流程體系，快速響應，建立無間斷流程，縮短流程時間，從而快速應變顧客的需要，這點對于精益生產(chǎn)管理是很重要的。
3、降低庫存，目的是為了從根本上幫助企業(yè)解決問題，降低成本。企業(yè)要想達到低庫存，就需要高效的流程作為支撐，以及穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質量來作為保證。
4、提高質量，一次合格質量是制造出來的，不是檢驗出來的，應將品質貫穿于設計流程和制造之中，建立一個不會出錯的品質保障體系，一次做對。
5、標準化管理，標準化是將企業(yè)中最優(yōu)秀的做法固定下來，使得不同的人來做都可以做的最好發(fā)揮*的成效和效率，而且標準化也不是一成不變的，需要不斷的創(chuàng)新和改進。
6、培養(yǎng)人才，尊重員工，就是要尊重其智慧和能力，給他們提供充分發(fā)揮聰明才智的舞臺，為企業(yè)也為自己做的更好。以上六點就是精益生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
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