穩(wěn)固地位的六個策略，尤其是最后兩個管理人員必須要懂。
1、培養(yǎng)心腹，因為心腹就是你的眼睛和耳朵。如果團(tuán)隊里沒有自己員工，很容易合起伙來哄騙你。如果你不能掌控局面，權(quán)利就會隨時受到威脅。
2、不做好人，管人的本事就是個收服惡人的過程，對那些不服管的刺頭，千萬不能心慈手軟，你的手段越狠，你的地位越惡，所以做領(lǐng)導(dǎo)的一定要懂點人性，因為管理的本質(zhì)是管人，而不是管事。
3、放大格局，別跟下屬搶功勞，別人跟著你混，就是為了能多分點利益，什么忠誠感恩，在利益面前都是扯淡，只有把錢分出去，才能凝聚更多的力量。
4、忍受孤獨，所謂高處不勝寒，職位越高的人，身邊的朋友就會越少。要學(xué)會克制，停止向所有人吐露心思，和下屬保持一定的距離，讓他們心生敬畏。
5、學(xué)會寡言，少說，多聽，少搖頭，多點頭，在職場上，職位越高的人，說話越隱晦，權(quán)力越大的人越惜字如金。
6、看人要準(zhǔn)，用人要狠，你能用的只有兩種，一種是心腹能力不需要強(qiáng)，但關(guān)鍵時候必須靠得住，第二種就是骨干能力很強(qiáng)，很難掌控，必須用小恩小惠將其拉攏。這兩種人，可以成為你的左膀右臂，相互制衡和牽制。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/113415.html
