我們都知道時間管理非常重要，因為地球上無論是埃隆馬斯克，還是你和我，咱們都是一天擁有24個小時。但是管理時間的段位卻不一樣，你知道嗎？管理時間有三個層次。第一個層次我們叫做用時間，第二個叫做管時間，第三個叫做創(chuàng)造時間，第三個層次尤為重要。
1、咱們先來說第一個層次，用時間。實際上在這個層次，我們就是把時間當(dāng)成消耗品，用完了也就沒有了。
2、第二個層次叫做管時間，在這個階段你對時間的管控有了更多的主導(dǎo)權(quán)。我們常用的時間管理的四象限其實就是這個階段最常用的管理工具。第三個階段叫做創(chuàng)造時間。在這個階段你不僅在管理時間上更加游刃有余，還能在單位時間中創(chuàng)造更大的價值，聽起來是不是有點懸？那究竟怎么樣才能做到呢？這里有三個心法。
1、叫做重新規(guī)劃時間，很多人在第一次有孩子的時候，都會發(fā)現(xiàn)自己的整個的時間全都顛倒了，或者被孩子全部打亂了。那這個時候你往往要重新規(guī)劃自己的時間。我們常用的方法是把碎片化的時間用起來，或者就是把休息工作休息工作這些時間再重新的排列組合。
2、我們叫做買時間，其實企業(yè)里面的外包和我們家務(wù)的外包，去請一個阿姨來完成，都屬于買時間的一種方法。也就是說我們把這個事情交給更擅長做的這個事情，效率更高的人去做，給他錢，來完成這個時間的交換，時間和金錢的交換。
3、叫做撬動時間，這個指的是什么呢？撬動時間指的就是說我們要在一個單位時間，通過整合不同的資源來完成時間創(chuàng)造的更大價值。其實企業(yè)里面的開會會議管理就是屬于這樣的一個范疇。在一個單位的時間里面，我們在一個固定的場域邀請不同背景的人，在面臨不同的挑戰(zhàn)的時候，給出創(chuàng)新性的或者是高質(zhì)量的解決方案。好，我和大家分享了時間管理的三個層次，用時間管時間和創(chuàng)造時間。你在第幾層呢？
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