選對人其實他是跟命中率有關的，那如何來提高命中率這件事情呢？就是我們可以來分享一下，所謂的命中率是什么呢？就是說你招來的人才就是既能在他的工作崗位上持續(xù)做出出色的這樣的一個工作的業(yè)績表現(xiàn)，又能留在公司工作一段比較合理的時間。如果找來一個人工作表現(xiàn)不好，那公司肯定是要重新去招聘人，對吧？第二個，就是如果說找來一個人，他工作表現(xiàn)很優(yōu)秀，但是他工作了一年半載之后，他要離開。那這個時候就是他的帶來的這個傷害也是非常大的，會影響我們的事情。因此人才不僅說是要有能力，而且還要在我們這個工作崗位上，相對說有一個比較合理的工作時間。我認為為了提高這個命中率，可以從四個方面來入手和把關。
1、就是標準，就厘清人才的標準到底是什么，也就是說我們需要什么樣的人才。
2、就是通過什么樣的渠道去尋找到這樣的人。
3、是我們的篩選。我們是通過什么樣的面試的方法，或者什么樣的一個工具來去識別我們的候選人，具備我們要的什么樣的一些素質，你能把它解碼出來。
4、就是鞏固如何確保我們看中的這個人才是愿意被我們來聘任的，而且愿意留下來工作一段時間的，這個就是我們的提高命中率的秘訣。
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