因為我們分享了很多，說怎么樣去找到我們的目標人才，并讓他留下來在公司工作一段時間。這個時候就是我們應該去思考一個問題，怎么樣才能滿足他們的需求，讓他們在這里開開心心的工作，對吧？那我們可以這樣子來做，就是針對我們公司現(xiàn)有的人才以及我們的潛在的這種目標人才可以做問卷調(diào)查。可以做焦點小組訪談以及一對一的訪談，同時可以采用人才市場公開的數(shù)據(jù)，包括薪酬的數(shù)據(jù)，他們的喜好的數(shù)據(jù)等等。
那對于焦點訪談以及我們一對一的訪談有什么樣的一些方法？我們之前有介紹過BEI訪談法，我們可以獲取到說我們的目標的人才的關鍵需求的愿望是什么？獲取到這些數(shù)據(jù)之后，結(jié)合他們的需求來建立我們的這個薪酬的方案，人才培養(yǎng)的方案，建設我們的整個的企業(yè)文化，這樣子才能更好留住這些核心和關鍵的人才，包括吸引到我們外部的目標人才。
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