1、簡單趨勢，通過實時訪問了解供應商及時交貨的情況。
2、多維分解，根據(jù)分析需要，從多個維度對指標進行分解。
3、轉(zhuǎn)化漏斗，借助漏斗模型分析總體和每一步的轉(zhuǎn)化情況。
4、用戶分群，把供應商按某個特定行為進行分組來進行分析和對比。
5、細查路徑，數(shù)據(jù)分析可以通過觀察供應商的行為軌跡，探索供應商和本公司的交互過程。
6、留存分析，探索用戶行為和回訪之間的關聯(lián)，通過分析不同供應商群組的留存差異，來找到供應鏈的優(yōu)化點。
7、AB測試，同時對多個方案進行測試，優(yōu)勝劣汰，選擇最優(yōu)的方案。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/117929.html
