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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

大客戶銷售應(yīng)具備四大計(jì)劃能力

2025-07-09 10:01:25
 
講師:關(guān)錚 瀏覽次數(shù):2414
 優(yōu)秀的大客戶銷售的話,一定不是這種夸夸其談的銷售,他一定是一個(gè)安靜的銷售。因?yàn)榇罂蛻翡N售的話,其實(shí)他需要更多的時(shí)間去計(jì)劃,而不是更多的時(shí)間去執(zhí)行,去開發(fā)客戶。所以大部分優(yōu)秀的大客戶銷售的話,他具有四個(gè)核心的計(jì)劃的能力。 1、就是他要在

優(yōu)秀的大客戶銷售的話,一定不是這種夸夸其談的銷售,他一定是一個(gè)安靜的銷售。因?yàn)榇罂蛻翡N售的話,其實(shí)他需要更多的時(shí)間去計(jì)劃,而不是更多的時(shí)間去執(zhí)行,去開發(fā)客戶。所以大部分優(yōu)秀的大客戶銷售的話,他具有四個(gè)核心的計(jì)劃的能力。

1、就是他要在拜訪之前做一個(gè)充分的計(jì)劃,他要盡可能多的收集到背景信息。他要重要的就是把這個(gè)需求通過背景性信息收集當(dāng)中分析出來,最后他在拜訪之前要有一個(gè)充分的一定策略的一個(gè)計(jì)劃的準(zhǔn)備。

2、大客戶銷售的一個(gè)重要的計(jì)劃就是他要進(jìn)行一個(gè)面談的一個(gè)策劃。就是他知道見了客戶以后,客戶肯定是屬于一個(gè)防御的這樣的一個(gè)價(jià)值的。那么他如何去開發(fā)客戶的需求呢?就變得更加重要了。所以他在拜訪之前,通過之前的準(zhǔn)備的一個(gè)分析需求當(dāng)中,他了解到如何去逐步的開發(fā)他的一個(gè)潛在的需求。包括他如何去制定他最后的一個(gè)明確的需求的對策,這都是他核心的一個(gè)計(jì)劃的準(zhǔn)備,叫做會談面談的計(jì)劃。

3、是什么呢?因?yàn)樗幸粋€(gè)預(yù)見性的反對意見的一個(gè)準(zhǔn)備的計(jì)劃。他知道客戶一定不會輕易的去決定購買的,他會有無數(shù)的反對意見,突如其來去影響他。那如何讓客戶去有效的把反對意見規(guī)避起來?這是大客戶銷售的一個(gè)核心的計(jì)劃的準(zhǔn)備。因?yàn)槿绻汩L期在處理反對意見的話,其實(shí)很難解決反對意見處理的技巧的問題。真正處理反對意見的核心的上策的這樣一個(gè)策略,就是規(guī)避掉他,那規(guī)避掉他。顯然你需要兩個(gè)核心的能力,你除了一個(gè)產(chǎn)品知識以外的話,你一定要懂客戶,你需要客戶知識,還有你懂客戶知識積累的越來越多以后,你一定會找到這個(gè)行業(yè)的趨勢,你就成為行業(yè)的專家。如果你又懂客戶,又懂行業(yè),那么你再加上你判斷的價(jià)值的時(shí)候,那股是不是對你反對意見提出的這樣的一個(gè)要求就弱化掉了,這是第三個(gè)計(jì)劃的能力。

4、就是你要有一個(gè)預(yù)見性。本次拜訪我大概推進(jìn)的合同方案是什么?你要提前做一個(gè)計(jì)劃的準(zhǔn)備。這樣的話,當(dāng)你跟大客戶拜訪完,你要給他提出一個(gè)設(shè)計(jì)方案的要求的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)你真的是了解他的。因?yàn)槟闾峁┑慕鉀Q方案真的是他要解決的痛點(diǎn),他覺得你了解他,他就欣然雙向接受。你給他一個(gè)截止日期,什么時(shí)候?qū)δ闾岢龅姆桨缸鲆粋€(gè)最后的答復(fù),這就是大客戶銷售的核心的技能,就是花更多的時(shí)間計(jì)劃才是真正做好大客戶銷售的核心,如果你沒有準(zhǔn)備好,就不要輕易去見你的大客戶了。



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關(guān)錚
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