倉(cāng)庫(kù)管理的要點(diǎn)：
1、建立賬物卡。提高賬物?？ㄏ喾?。
2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。大件、小件、輔料、備料區(qū)等等，要規(guī)劃設(shè)計(jì)好。
3、物料分類擺放。上架分區(qū)分類。
4、貨架地址碼規(guī)范。要對(duì)應(yīng)統(tǒng)一并入系統(tǒng)。
5、建立收發(fā)退補(bǔ)的流程，要做到先進(jìn)先出。
6、安全管理。常規(guī)物料的庫(kù)存管理要規(guī)范。
7、規(guī)范長(zhǎng)效盤點(diǎn)流程動(dòng)作。呆滯物料的清理，比如很多企業(yè)的問題出在沒有建立一個(gè)長(zhǎng)效的盤點(diǎn)機(jī)制，很多企業(yè)到年底的時(shí)候盤點(diǎn)才能算總賬，但往往這個(gè)時(shí)候管理已經(jīng)很混亂了，很難分清責(zé)任，更難追究責(zé)任，問題得不到解決。
8、輔助物料的管理以及物料成本的核算。
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